Супервизия 3

Как прошла вторая встреча с участниками?

Как вы разбираете ДЗ участников?

Как вы строите план на встречу с участниками?

Как вы оцениваете себя как наставника?

Через открытые вопросы

Выясняем цель. Какого результата он добивается

Выяснение личной мотицивации. Упражнение с будущим

Что будет если это не получится?

Декомпозиция действий

Если лениться то использую крючки из выявленой информации

Александр

Понять надо или не надо? Если не будет делать, то выгоняем

Наставник инструмент сопровождения и поддержки

1 установление контакта.

Встреча заканчиваются планом действий

Саморефлексия

4 вопроса:

Почему

Зачем

Что

Как

Саморефлексия через дневник

click to edit

Рефлексия

Технология 4 вопроса

Мыслить с конца и делать декомпозицию

Книга "Критическая цель"

Делать саморастущих людей

В бизнесе важно строить систему из времени других людей

Путь к Миллиону

Элементы системы не контактируют

Информационное дистанцирование

Понимание "костров"

Не всегда идут за деньгами

4 шага в развитие предпринимателя