Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Consultoría Empresarial Juan Diego Torres Torres - Coggle Diagram
Consultoría Empresarial
Juan Diego Torres Torres
Definición
Asesorías que refuerzan
la gestión de una empresa
Desde una perspectiva
Externa
Implementando
Diagnósticos
Análisis
Comprendiendo los problemas
y
atributos de cada organización
Con el fin de establecer mejoras
Pruebas piloto
Medidas frente a puntos
críticos del control
¿Cuándo se actúa como consultor?
Cuando una empresa con
personal altamente experimentado y calificado
Asesora
Alguna organización que precise de
algún tipo de monitoreo o soporte
Acompaña
Apoya
Proporciona herramientas y estrategias
Para llegar a un fin específico
Teniendo en cuenta los distintos
tipos de consultoría
Legales
Tópicos
Mercantilistas
Civiles
Penales
Mercantiles
Oportunidades de importación y exportación
Financieros
Mejorar el rendimiento de los recursos
económicos de la compañía
Gestión del Talento Humano
Aumento de la productividad
Disminución en la rotación de personal
Logísticos
Estrategias de abastecimiento en los puntos o sucursales
Almacenamiento
Control de inventarios
Rotación de inventarios
Control del índice de desviación industrial
Negocios
Análisis integral de la
situación de una organización
Monitoreando a los
líderes de cada área
Estudiando a la competencia
y sus estrategias
Beneficios y ventajas de implementar la consultoría
Comprender el estado real de una
empresa respecto al mercado
Mayor aprovechamiento de las oportunidades
Redireccionamiento de los esfuerzos empresariales
Establecer ventajas competitivas
Análisis interno y externo
Actualización de herramientas para
la ejecución de procesos
Mayor comprensión y
dominio del marketing mix
Mayores resultados en menor tiempo
Mejor distribución de tareas
Transparencia de la información
Conclusiones
Las empresas consultoras deben ser modelos de ética profesional para no incurrir en conflictos de interés ni competencia desleal
La consultoría empresarial es una herramienta útil para superar etapas de estancamiento o regresión de cualquier organización
Las consultorías también sirven para prevenir futuras problemáticas que puedan surgir respecto al crecimiento de una compañía
El personal que presta servicios de consultoría y asesorías, debe ser altamente experimentado y calificado para brindar un servicio significativo y efectivo
Las empresas consultoras generalmente auditan a las organizaciones que requieren algún tipo de soporte (business intelligence)
Referencias Bibliográficas
Álvarez. D, & Jiménez. K, (2020). LA CONSULTORÍA Y ASESORÍA: ALIADA ESTRATÉGICA PARA EL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE LAS MIPYMES EN COLOMBIA. Tendencias, 21(1), 252-271.
https://doi.org/10.22267/rtend.202101.136
Orellana, P. (2020). ¿Qué tipos de consultoría externa existen para tu negocio?
https://theflashco.com/que-tipos-de-consultoria-empresarial-existen-para-tu-negocio/
Audirac. C, (2007). Desarrollo organizacional y consultoría. Voces y Silencios: Revista Latinoamericana de Educación, Vol. 3, No. 1, 70-86
ISSN: 2215-8421
Ramírez. S, & Hurtado. M, (2028). Consultoría Empresarial - retos reflexiones y aprendizaje.
http://190.57.147.202:90/xmlui/handle/123456789/2703