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ETAPA INICIAL DE UN PROYECTO :, responsabilidad, idea, requerimientos,…
ETAPA INICIAL DE UN PROYECTO
:
1. Asignación de responsabilidades
a los integrantes del proyecto
Proponente del proyecto
Patrocinador del proyecto
Otros interesados
Administrador del proyecto
Autoridad(colegiada o individual)
4. Alcance del proyecto
Determinación del objetivo esperado
Determinación del grado de profundidad del proyecto
Determinar tareas, procesos y rigor requerido para lograr los objetivos
3. Requerimientos básicos
Determinar:
estrategia básica
posibles alternativas para lograr los objetivos
como se organizará
necesidades de recursos
recursos humanos
materiales
elementos económicos
tiempo
5. Presupuesto inicial del proyecto
definir:
Asignación de costos por tarea
elaboración de listado con recursos necesarios para el proyecto
Presupuesto de costos
incluye tiempo de duración
6. Tiempo inicial del proyecto
Determinar la duración y termino de cada fase del proyecto
Establecer parámetros de dependencia entre cada parte
Señalar los márgenes de tiempo
Evaluación del proyecto final
Considerar eventos inciertos y eventualidades
para no tener que regresar a una etapa previa
2. Concepción de la idea
Identificar:
Problema
Oportunidad
Necesidad
Generación de ideas o propuestas
puede partir de:
problemas organizacionales
observación interacción áreas de la organización
otras investigaciones
satisfacer de la mejor manera el problema o necesidad
innovación
8. Acta de constitución
Documento que autoriza formalmente la existencia del proyecto
Confiere al Director del proyecto autoridad para asignar los recursos a las actividades del proyecto
Antes de desarrollarla se necesita:
Documentos del negocio
plan de benefcios
acuerdos
factores ambientales
Desarrollo del Acta
Planificar la gestión del alcance
Recopilar requisitos
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Definir el alcance
Planificar
la gestíon del cronograma
la gestion de la calidad
la gestión de los costos
la gestión de los recursos
la gestión de las comunicaciones
la gestión del riesgo
la gestión de adquisiciones del proyecto
identificar a los interesados
involucramiento de los interesados
7. Nivel de influencia de los interesados
La influencia es mayor al inicio del proyecto
los interesados influyen en:
las caracteristicas finales del proyecto
El costo final del proyecto
se reduce a medida que el proyecto avanza
es más alto al principio del proyecto
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