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Gestão estratégica e competitiva - Coggle Diagram
Gestão estratégica e competitiva
Ambiente Externo
Análise macroambiente
variáveis politicas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais
Análise de Concorrencia
novos entrantes, rivalidade, ameaça de produtos ou serviços, pode de barganha
Ameaças
podem em risco a competitividade da empresa. Ex.: novos impostos
Oportunidades
possibilidade de potencializar a empresa. Ex. Aumento do pode de compra da população
Gestão Estratégica
Objetivo, Escopo, Vantagem
Clareza
"Se não souber para onde vai qualquer caminho serve"
Específico
Mensurável, Sujeito a prazos, Meta única
Antecipar
Mudanças Internas e Mudanças Externas
Formulação estratégica
Matriz SWOT
Cultura Organizacional
Missão
Razão de Ser
Valores
Aquilo que acreditamos e como iremos nos portar
Visão
O que queremos ser
Liderança transformadora
Motivar as pessoas a comprar e entregar a Visão
Saber gerenciar a entrega da Visão
Construir relacionamentos fortes e confiáveis
Saber criar uma Visão inspiradora
Gestão Ágil
Distribuição de responsabilidades entre as equipes
Comunicação transparente
Metas transmitidas com linguagem descomplicada
Diminuição de procedimentos burocráticos
Processo Cíclico e flexivel
Vantagem Competitiva
Valor para o cliente
Tornar o valor em realidade
Essência da Estratégia
Qualidade dos produtos
Domínio dos recursos
Boa imagem externa
Eficientes sistema de produção