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人才(書) - Coggle Diagram
人才(書)
線上會議缺少
社會臨場感
訊息豐富性
來往互動的完整同步性
面試
建立共同基礎
閒話家常模式
讓應徵者說出自己的故事
你真正想知道答案的問題
創業之初一心滿足那群更小眾、更奇特粉絲的人。
股票
千萬不要只看研究結果就妄下定論，而是應該仔細檢視研究方法、審視引用文獻深度、評估研究品質和明確度，以及檢驗研究結果是否與從業者的見證一致等。
「易誤論者」（fallibilist）。也就是說，我們將告訴你一些你以為自己知道，但實際上並不正確的事情。
熟稔人文科學.大量閱讀小說.精通雙語或三語，能讓你更容易找出創造性人才
不要忽視流行文化語言
我們競爭者是誰?
面試可以準備
有什麼事情是你深信不疑，但生活周遭其他聰明人卻認為很荒謬
兩點最短距離
反調者
你全心全意認同的主流或共識觀點是什麼
你們會用什麼標準來徵才
反問面試者
視訊疲乏
關掉視訊，改採線上通話
「鋼琴家平常會進行音階練習，那麼你在專業領域中，平常都會練習些什麼？」
「假日或閒暇時，你的瀏覽器通常會開啟哪些分頁？」
最棒的面試根本不是正式的面試
你最不理性的信念是什麼
你有多大的企圖心