Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Quan điểm dựa vào nguồn lực (Resource-based view) - Coggle Diagram
Quan điểm dựa vào nguồn lực (Resource-based view)
Bản chất (Nature) :explode:
Các yếu tố bên trong thay vì bên ngoài là những nguồn của lợi thế cạnh tranh (Internal sources of competitive advantages)
Năng lực tạo hay chiếm hữu nguồn lực ảnh hưởng đến cạnh tranh (capability to create or acquire resources affects comptitiveness)
Nguồn lực không dịch chuyển (Immoble resources)
Các học giả (researchers)
:explode:
Barmey (1991)
Biger Wernerfelt (1984, 1988, 1995)
Prahald & Hamel (1986)
Penrose (1959)
The Firm in Theory (Organisation of production)
The Firm as a Collection of Productive Resources
The Economies of Diversification
The Firm as a Pool of Resources
The Rate of Growth of a Firm Through Time
Expansion Without Merger
Teece David (1982, 2007)
Richarson (1960, 1972)
Rumelt (1982)
Mongemery (1988, 1998)
Porter (1991) (Configuration of value chain)
Williamson (1991,1999)
Peteraf (1993, 2003)
Nguồn lực (Reasources) :explode:
Hữu hình (Tangible)
Tài sản (Assets)
Vô hình (Intangible)
Vốn tổ chức (Organisational capital)
Vốn thương hiệu (Brand equity)
Quá trình (processes)
Sở hữu trí tuệ (Intellectual property)
Vốn văn hóa (Culture)
Vốn nhân lực (Human capital)
Kỹ năng (Skills)
Năng lực (Ability)
Tri thức (Knowledge)
Năng lực (Capability) :explode:
Năng lực (Competance)
Core competance)
Năng lực khác biệt (Distrinctive competance)
Hiếm có (Rarity)
Giá trị (Value)
Khó bắt chước (Inimitability)
Tạo đòn bẩy (Organisation)
Năng lực động (Dynamic capability)
Nhận biết (Sensing)
Nắm bắt (Seizing)
Tái định hình (Reconfiguration)
Năng lực cơ sở (Basic capability)
Phê phán (Critique) :explode:
Lý thuyết tổ chức ngành ảnh hưởng nhiều đến hoạch định chiến lược (Strategic planning)
Cạnh tanh thị trường (Market competition)
Chính sách của chính phủ (Rgulations)
Các phương án chiến lược (Strategic alternatives)
:explode:
Quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả (Effective supply chain management)
Khác biệt hóa sản phẩm và đổi mới (Propduct differentiation and innovation)
Tính đáp ứng tổ chức (Organisational responsiveness)
Dẫn đầu về chi phí (cost leadership)