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方案名稱, 方案摘要 - Coggle Diagram
方案名稱
需求評估
評估方式
感受性需求
1.本社會自96年開辦老人社區照顧關懷據點,至力於老人服務,但目前定期參加據點課程者約30人,環保志工約20人,其中,65歲以上分別在據點排班志工12人、環保志工15人、社區目前已開發65歲以上達人4人,雖然65歲以上長者逐年增加比例,但17年來高齡達人參與社區據點或服務工作之比例並無明顯增加,經過訪談了解,長者對於據點課程或現有之志工職缺沒有興趣,但他們更期待有成長性培育及志工服務可以參加,例如社區導覽解說員。
2.社區發展從照顧環境整潔、照顧老人及兒少婦女已多年,也曾嘗試發展文化產業,目的在於傳承在地文化,創造社區經濟收入,但礙於現有人力不足而無法持續進行,若能運用目前廣大退休人力進行發展,對於社區再發展應是一大助益。
3.
表達性需求
西勢社區至113年5月之65歲以上長者416人,老人比例19%,(獨居者40人、雙老同住76人),目前有參與社區服務者27人(6.4%),若扣除外出有困難者20%及仍在就業者17%表示尚56.6%高齡者可以再培育參與其他發展工作服務。
規範性需求
一、老人福利服務方面:
呂寶靜等(2007)提到,友善老人的環境不僅讓老人可免受到社會上的年齡歧視,或不會因老年而招致到社會排除,還包括支持性和使能(enabling)的環境之建立,而老人透過社會參與,建立社會連接關係以整合社會,增進身心健康及福祉。因此,本會擬介由社區多元發展,除了營造社區邁向永續經營之外,也帶動高齡者參與各項服務。
112 年彰化縣老人生活狀況與福利需求調查 【研究成果報告】,:
1.在目前政府所提供的福利措施之外,還需要哪些服務, 在全體 1,105 位受訪者中,還需要的其他老人福利措施,以「醫療照護保 健服務」的比例較高,占 61.7%,其次依序為「經濟補助」(47.9%)、「參 與志願服務」(7.5%)、「財產信託服務」(6.8%)等。
2.全體受訪者獨立從事生活活動的困難情形,有 8 成以上表示沒有困難。 其中,以獨自外出(16.9%)的困難比例較高,其次為處理家務(16.8%)、備 餐/煮飯(16.2%)。
3.就業及經濟狀況:65歲以上仍在就業者有17%(221人)中,仍有經濟上需要者有」(23.3%),而且仍需負擔家人生活。整體生活費有20.3% 表示不夠
社區整體發展需求
放在社區執行力;社區介紹鑑於社區的一般與特殊功能的發揮,以滿足各種情境需求,林振春(2002)提出五種功能的社區型態:福利救濟型、安全保險型、學習成長型、智慧道德型,永續發展型,而永續發展型社區是智慧道德型的更高層次目標的追求,不但關心社區內、外的居民,抑且關心生態環境的永續經營,以做為後代子孫賴以生存的利基,實為最終極的理想境界。因此,本會將再進一步,從學習成長型發展,運用現有大宗的高齡人力,邁向永續發展。
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社區執行能力
1.老人關懷據點服務方案推動經驗。
2.兒少服務方案推動經驗。
3.在地文化產業特色。
西勢社區因應超高齡社會,少子化,社區年青人口外移,各項社區發展工作人才短缺,少數投入人力疲於奔命之無力感。恐危及社區各項發展及服務對於整體經濟發展相關方案之推動力量過於薄弱,無法在社區自主發展及永續發展面向做長期規畫。
執行力
過去執行經驗
110年至113年持續提供長者個別化服務:
1.112.老人服務:(1)居家安全環境改善35件。(2)急難救助1件含送餐轉介、居住協尋、家族會議、捐助款之處理、輔具媒合(3)居家生命回顧1件(6人次)、(4)居家健康促進10人(100人次)、(5)高風險長者關懷訪視22人次
2.113年(1)居家安全環境改善 ( )件。(2)急難救助 件(3)輔具 件(3)居家生命回顧1件(6人次)、(4)居家健康促進(需思考是否引進物理治療師個別指導)、(5)高風險長者關懷訪視 人次(6)協助取藥及分藥1人。(7)送餐服務12人 (8)悲傷陪伴輔導1人 (9)社會參與
3.在過去的服務經驗中,有許多長者因為未符合政府資格而無法獲得妥善照顧,如環境整潔、送餐服務、就醫交通、居家服務等,這些服務若轉由自己負擔,恐使長者經濟陷入困境,若不改善,也會影響長者身心健康。
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目標目的
目標
爺奶神將出任務計畫
1.邀約福興鄉內國中小學學生至西勢村辦理校外教學,並由本次培育之長者為學童進行解說,預計辦理10場次,每場次至少20位學童。
2.於西勢村內三聚落分別辦理轉銜活動共6場次,每次至少有15位弱勢長者參與。
中高齡人才社區多元發展培育計畫
1.社區多元能力發展工作坊:60歲以上高齡者15人.每月1次共10次,每次3小時。(三大主題10個單元)培育15位高齡者具備社區生態、文化產業知識解說、活動設計及帶動能力。
2.西勢社區關懷員能力養成團體暨聯繫會報:以60歲以上高齡者10人為特別招募對象,每2個月1次每次2小時。(助人技巧、會談技功、長者發展的知識、體適能帶領)
個別服務計畫
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1.除了延續歷年來為長者提供轉介或福利服務諮詢、改善長者居家安全環境如裝扶手、警報器、簡易居家復健設備安裝、居家環境整理規畫、經濟支持、高風險長者關懷訪視等服務、居家生命回顧、居家健康促進等,預計至少服務110位長者,
2.114年度擬因應弱勢長者需求提供專家到宅服務,包含物理治療師、護理師、藥劑師、諮商師等專業人力到宅服務,再由專案人力進行後續服務。
目的
發掘在地高齡智者,投入社區服務,讓社區發展工作更多元化,並且運用在地現有特色資源,發展社區產業經濟,並以永續經營與社區共生為發展方向,提供高齡智者社會參與的舞台。
進而照顧到社區中更弱勢的長者及兒少家庭,讓長者不再只是被照顧者。
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預期效益
評估計畫
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營造老人友善空間
- 發掘需要服務的長者並提供個案管理服務、轉介、諮詢、居家安全環境改造、簡易居家復健設備裝置至少40人
- 每日至少協助4位輕中度失能者之中高齡長者據點課程參與及現場照顧服務,持續社區課程參與,維持應有的據點社會支持網絡。
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方案摘要
方案緣起
問題分析
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一.服務區域:福興鄉西勢村
二.服務對象:
1.60歲以上高齡者:
(1)健康、亞健康長者:培力退休及將退休中、高齡者成為提供服務者、 (2)弱勢長者:社區弱勢長者包含行動不便、未符合福利資格長者、獨居長者) 2.各地來訪遊客、學生
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西勢村於96年開辦老人社區照顧關懷據點開始為超高齡社區之衝擊做準備,也連結各社區團隊力量將服務經驗帶動福興鄉各社區開辦據點的熱潮,在據點的服務成效可以說是福興鄉各社區的標杆,也可說是鄉內據點及長者服務的一處資源平台。服務方案歷經十三年的推動,我們也發現,隨著老年人口比例增加,一般關懷據點之服務,已無法滿足新世代青銀族群,因此,在超高齡社會衝擊下,如何再營造出青銀族群之友善空間,成為本次方案之發展方向,將奠基於打造高齡友善村落、活躍老化之理念,從發掘在地之中、高齡人才、培育及運用,進而邁向共生社區之願景。114年推動計畫內容運作模式主要包括三大主軸:「中高齡人力社區多元發展培育計畫」、「爺奶神將出任務計畫」,「弱勢長者服務計畫」,讓高齡者不再只是被服務者,讓退休者找到適合自己再發展的舞台。
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