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ADMINISTRACIÓN - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN
PRINCIPIOS
Organización
Métodos
Procedimientos
Coordinación
Sincronización
Dirección
Supervisión
Toma de decisiones
Operativas
Estrategicas
Tácticas
Motivación
Liderazgo
Planeación
Estrategia
Alcanzar objetivos
Misión
Visión
Control
Evaluación
Resultados
Estandares
Retroalimentar
Sistema
Establecer
Métricas
Desempeño
Integración
Recursos
Creación de equipos
Comunicación efectiva
Coordinación de actividades
Tipología
Pública
Gestión de recursos
Empresas del estado
Poder político
Burocracia estatal
Poder público
Privada
Conducción empresarial
Necesidades
Financieras
Humanas
Capital
Científica
Aumentar
Eficiencia
Productividad
Sistemática
Incrementar
Especialización
Desempeño
EVOLUCIÓN
Padres de la administració
n
Elton Mayo
Productividad
Modificadores
Físicos
Socio - Psicológicas
Escuela humanista
Relaciones humanas
Peter Drucker
Siglo XX
Personas
Descentralización
Valores
Henri Fayol
Enfoque clásico
Universalidad
Familias
Empresas
Gobiernos
14 principios
Frederick Taylor
Método científico
Administración científica
Base operativa
Herramientas de trabajo
Métodos de trabajo
Trabajo empírico
Pensamiento administrativo
Teorias
Clásica
Enfasis
Funciones
Organización
Eficiente
Aplica
Métodos
Confiables
Pronósticos
Estructura
Neoclásica
Enfasis
Aspectos prácticos
Técnica social
Autoridad de linea
Unidad de mando
Contemporánea
Administración
Proactiva
De calidad
Enfoque virtual
Funciones
Organizar
¿Cómo se va a hacer?
Planear
¿Qué se va a hacer?
Prevenir
¿Qué se puede hacer?
Integrar
¿Con quién se hace?
¿Con qué se hace?
Coordinar
¡Que se pueda hacer!
Dirigir
¡Que se haga!
Controlar
¿Cómo se hizo?
Roles del administrador
Mantener orden
Tomar decisiones
Lograr
Objetivos
Metas
Valores
Honestidad
Puntualidad
Respeto
Responsabilidad
Lealtad
Armado de una organizacion
Alta dirección
Equipo cohesionado
Mandos intermedios
Máximos responsables
Administran
Departamentos
Unidades de negocio
Niveles gerenciales
Aplican
Reglas
Supervisores
Jefe de sección
Gerentes
Procedimientos
Definición
Ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones humanas, así como las técnicas y procedimientos disponibles para lograr un beneficio.
Elementos
Cultura organizacional
Estructura organizativa
Procesos y procedimientos
Características
Interdisciplinidad
Relación
Ciencias
Disciplinas
Flexibilidad
Capacidad de adaptarse
Grupo social
Persona individual
Especificidad
Herramientas propias
Universalidad
Proceso
Alcanzar
Eficiencia
Eficacia
Importancia
Habilidades
Humanas
Entender
Enseñar
Motivar
Conceptuales
Analizar
Diagnosticar
Situaciones complejas
Técnicas
Realizar tareas
Instrumentos
Utilidad
Obtener
Máximo / mejor
Personal
Equipo
Material
Beneficio
Imparte efectividad
Esfuerzos humanos
