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Dirigentes con estudios universitarios: Innovadores o reproductores -…
Dirigentes con estudios universitarios: Innovadores o reproductores
Dirigentes de pymes: Una mirada a sus tipos y perfiles
Weber (1988) estableció dos categorías:
Los emprendedores
Son propietarios dirigentes de PYMES sumamente innovadores, con espíritu capitalista y cultura emprendedora.
El grupo patrimonial
Representa a la gran mayoría de los propietarios dirigentes de PYMES poseen una acendrada cultura patrimonial, así como un fuerte espíritu de independencia
Función de dirigente de una PYME industrial
Se divide en tres principales vertientes (Bunel y Saglio, 1979)
Los herederos
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Los ingenieros
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Los fundadores
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Los rescatadores
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Silvestre y Goujet (1995) define tres tipos de dirigentes:
Los gerentes
Tienen formación como ingenieros y tuvieron acceso a la función de dirigentes al comprar una empresa, o luego de que el consejo de accionistas los eligió para el cargo.
El administrador estable
Se ubican en este grupo cursaron sus estudios en una facultad de administración o en una escuela superior de comercio.
Dirigente autodidacta
Sin formación académica o con estudios, a lo sumo, de nivel bachillerato.
Dirigentes reproductores de pymes
Jean-Baptiste Say (1972) distingue tres actores principales:
El sabio
Estudia las leyes de la naturaleza.
El emprendedor
Utiliza los conocimientos del sabio para crear productos útiles a la sociedad.
El obrero
Trabaja bajo las órdenes de los dos primeros.
El dirigente reproductor es el obrero de Say, pues aplica las fórmulas que inventó el sabio y que utilizó el emprendedor para innovar con éxito.
Dirigentes innovadores de pymes
Los individuos que son capaces de innovar merecen la designación de emprendedores.
Estos individuos están dotados de capacidad creativa y dan prueba de iniciativa y voluntad Schumpeter (1935).
El dirigente innovador Say (1972)
Agente económico dinámico, dotado de una fuerte racionalidad, que es capaz de garantizar el equilibrio general.
Los dirigentes innovadores sobrevaloran los verbos construir, crear e imaginar, muy asociados con el desarrollo y la innovación, así como los verbos informar, comunicar y escuchar (Duchéneaut, 1997), se basa más en la formación que en la experiencia.
Formación y carrera de los propietarios dirigentes
Desempeñan un papel relativamente importante en el comportamiento reproductor e innovador de los propietarios dirigentes.
El nivel de estudios es más alto en el caso de los dirigentes innovadores de PYMES que en los reproductores.
Los egresados de escuelas de ingeniería están representados en igual porcentaje entre los innovadores y los reproductores.
Mientras que los egresados de una escuela superior de comercio son casi dos veces más numerosos entre los innovadores.
Las secuencias de innovación y reproducción bien pueden alternarse durante la carrera de un mismo individuo, quien representa el carácter dinámico del fenómeno.
Estudio sobre la carrera de ingenieros emprendedores
A finales de la década de 1990 se realizó un estudio sobre la trayectoria de los ingenieros franceses titulados y su orientación emprendedora
Este permite comprender mejor la trayectoria de carrera, así como sus consecuencias sobre los comportamientos innovadores y reproductores (Fayolle, 2001).
De acuerdo con los resultados obtenidos
Los ingenieros emprendedores son asimilables con los propietarios dirigentes de PYMES.
Al tratar de comprender mejor cómo es que los ingenieros tienen acceso a las funciones directivas, constatamos que su carrera no era sino consecuencia de su comportamiento.
