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SISTEMAS DE CONTROL - Coggle Diagram
SISTEMAS DE CONTROL
Control burocrático
Situaciones por medio de las cuales una empresa multinacional usa la autoridad centralizada para establecer reglas y procedimientos que rigen las actividades e imponen control burocrático
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Los medios de cambio contundente forman parte de una organización bien diseñada. Definen cómo los gerentes comparan el rendimiento con los planes, identifican diferencias y, donde las encuentran, evalúan la base de la brecha e imponen correcciones
Control de mercado
Situaciones por medio de las cuales una EMN utiliza mecanismos de mercado externo, como la rentabilidad o la participación de mercado
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Los controles, siempre presentes, escalan cuando una unidad se desvía de los puntos de referencia
Control de clan
Situaciones por medio de las cuales una empresa multinacional se basa en valores compartidos entre los empleados para idealizar y hacer valer su forma preferida de hacer negocios e imponer el control de clan.
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Mecanismos de control
Herramientas
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Métricas de evaluación
Evalúan a las filiales y sus gerentes en muchas medidas. Las empresas ajustan las métricas de evaluación para evitar penalizar o recompensar a gerentes o filiales por circunstancias ajenas a su control.
Sistemas de información
Las empresas multinacionales reevalúan periódicamente las fuentes de información que utilizan para evitar la sobrecarga
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