Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estructura de la Organización, Nombre: Nicolas Viver. NRC: 10906 - Coggle…
Estructura de la Organización
Factores
Tendencias ambientales y del lugar del trabajo; restricciones que afectan a las empresas multinacionales, etc.
Condiciones que influyen en una empresa multinacional
Configurado la cadena de valor
Economías de ubicación llevan a la concentración o contracción
Primer paso para construir una organización
Determinar la mejor estructura para disponer de los individuos y las unidades e implementar la estrategia en la empresa
Las multinacionales crean valor al momento de estandarizar sus actividades con el objetivo de maximizar la eficacia global y a su vez las adaptan para optimizar la eficacia local.
Situaciones cambiantes, organizaciones cambiantes.
Expansión de los negocios internacionales
Las empresas hoy en día poseen más posibilidades de tener oportunidades en otros mercados
Internet como un estándar de diseño
El internet es una organización eficiente y eficaz en temas de roles, trabajo y responsabilidades
Estándares gerenciales
Existen cada vez menos puestos de trabajo que los gerentes o directivos de una empresa no puedan desempeñar
Contrato social
La contratación social depende de la compatibilidad entre valores y perspectivas que se tenga con la empresa
Los gerentes lo solucionan de la siguiente manera:
Centralización: que tan arriba y (Toma de decisiones) y Descentralización: que tan abajo. (Toma de decisiones)
Equilibrio dinámico
Anteriormente las empresas podían funcionar si las desiciones eran tomadas por altos mandos o directivos .
Construir una organización mágica
Clarifican el ambiente de trabajo, mejoran los sistemas, hacen mapas de procesos, reingeniería de los grupos de trabajo, racionalizar la tecnología de la información
Nombre: Nicolas Viver.
NRC: 10906