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Estructura de la organización, Elaborado por: Joselyn Nicole Vera - Coggle…
Estructura de la organización
PRIMER PASO
Determinar la mejor estructura para disponer de los individuos y las unidades e implementar 1a estrategia de la empresa.
FUNCIÓN
Se basa en identificar las líneas de autoridad y comunicación, asignando derechos y obligaciones, estipulando flujos entre unidades e indicando cómo la empresa va a utilizar sus
recursos
BENEFICIO
Combinar de manera innovadora la integración vertical, la coordinación orquestada por medio de tecnología, la manufactura justo a tiempo
logística finalmente ajustada y
la comercialización de vanguardia plantean retos
difíciles.
Estrategias
La diferenciación horizontal (el asunto de especificar qué personas hacen cuáles trabajos en qué unidades).
La diferenciación vertical (el equilibrio entre la centralización y la descentralización de la autoridad)
Organizarse
internacionalmente
o, la orientación cultural y las prácticas d e trabajo como constantes.
Diseñar una estructura para este último tipo de em presa permite tratar el desarrollo económico
Los gerentes las ordenan trabajando a
través de dos cuestiones
EQUILIBRIO
DINÁMICO
Las empresas multinacionales podían funcionar eficazmente si todas las decisiones eran tomadas exclusivamente por un selecto grupo de altos ejecutivos o gerentes locales
La errática evolución del mercado mundial junto con las interrupciones ocasionales provoca un continuo equilibrio de autoridad entre la sede y
las filiales.
Elaborado por: Joselyn Nicole Vera
