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商业化 - Coggle Diagram
商业化
ADX 规划目标：商业化运营主动性提升
定期review默认配置
开发者后台优化瀑布流开启页面引导-全局开启
运营后台配置操作收归商业化团队整体把控；
规模化运营诉求通过线上文档记录追溯
产品策略验证：1）排好优先级；2）每周重点验证2-3个策略；3）周/双周review数据结论； 4）月度总结
重心转移内部头部广告主，预算深挖
数据分析：请教上游代理挖掘KPI分析维度；
参考规模化形成跑数SOP：脚本化&产品化
外延业务敏锐度
CTV
H5
注重和现有业务的直接融合性 -- 业务可先行的大胆尝试；
线上业务传递信息及时反哺团队内部
单接ADX
ADX问题
配置难易度
开发者后台配置入口较深
运营后台默认配置，国内海外，广告样式维度较多；且不易追溯
数据分析未成体系，埋点缺失&思维局限
部分产品策略，尚未最大化使用 - 例如国内样式混用；包名混用；扣点击策略；全局智能出价策略；端智能等
独占新预算增速放缓，要着重对存量资源的优化配置
ADX人员
海外：丹娜
转发业务下游ssp 接入 15家：
峰值 1月：650, 3月：2k, 6月：12k
直投：Lazada, AE 顺利上线
投放平台学习&创建campaign；追踪平台学习；
上游对接：30家
峰值 1月：18k, 3月：35k, 6月：61k
渺渺：sdk 下游
开启率提升: 整体50%
规模化&商业化协同，空间挖掘
国内：欣怡
上游对接： 37家
峰值 1月：26k，3月：35k，6月:140k
全局产品配置把控 & 利润把控 & 现金流把控
其余项目
代运营
Bidding fee
私有化