Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Họp với chị Huệ và Quyên - F1 Madam Huệ 6/7/2013 - Coggle Diagram
Họp với chị Huệ và Quyên - F1 Madam Huệ 6/7/2013
Phân công công việc và trách nhiệm
Cộng đồng: Quỳnh Anh
Đào tạo: Thúy và Hạnh
Vui chơi, sức khỏe: Thảo
Cụm từ khóa giá trị
Quân không chăm, khách không chăm, chỉ chăm cái tôi của mình
Tình là thứ phá mình
Tập trung vào chính mình
Bài học ý nghĩa
Khi mình đào tạo hay chia sẻ thông tin, phản ứng của người khác là cách để mình soi lại mình: Câu hỏi đúng là mình nói câu gì? Biểu hiện nào mà họ có cách tiếp nhận như vậy?
Tìm ra power khi mình học cách chấp nhận họ và quản mình
Mục tiêu là điều cực kì quan trọng, thiếu mục tiêu là thiếu sức sống
Kết quả, năng lượng là những thước đo của mục tiêu
Số 1. Linh hồn được ăn từ sự thấu hiểu "Chị Huệ 9 con số 1 nằm yên như vậy là tu dữ lắm!" Sinh ra để làm lãnh đạo, luôn là người rút cuối cùng trong các chương trình.
Không phải số 1 không follow mà số 1 sẽ tự tìm được mục tiêu và nguồn lực của chính mình.
Sự kiểm soát và năng lượng làm mới là nguồn sống của số 1
Đi họp phải chia kẹo - Đi họp phải có mục tiêu
Số 7 ý nghĩ đầu tiên là hai mặt. Thể hiện cách nghĩ và cách react hay paly với cuộc sống
Thái độ đúng khi có mục tiêu: Gặp người có kết quả là hỏi liền
Tâm thế leader: Lấy cái gì ở đây cho mình? Họ có gì để mình lấy?
Khi chưa có mục tiêu sẽ vẫn còn "Tâm thể hiện"
Đặt câu hỏi đúng - Nhận giá trị đúng
Quay về bên trong, có mục tiêu, ứ ai phá được mình
Đi để lấy cho chính mình: Chiến lược của họ là gì? Giúp được gì cho team?
Leader phải thật sự dành thời gian cho nhau, build nhau, tập trung và chơi, ăn ngủ cùng nhau
Mình không hề biết mình vô ơn: Giò lan cho 3 Founder và tính toán
Đang muốn thành công theo cách của mình nên không học được gì mới.
Thái độ học rất quan trọng
Bão tố đến và tái cấu trúc đến để làm gì? Đảo chiều và đổi chiều suy nghĩ
Cãi nhau và bảo vệ cái tôi là cả hai cùng đóng
Chiến lược
Tham gia camp với khách hàng hoặc tìm cách thức đồng hành với khách hàng là điều quan trọng
Minh họa từ câu chuyện của Dao khi đi về không biết trao đổi cùng ai
5 nhóm người trên thuyền: Xây thuyền, Làm thơ, Đục thuyền, Xây chiếc thuyền nhỏ
Bạn đang là ai? Làm cách nào để xác định? Đôi khi làm thơ mà tưởng đang làm "Kết quả" là thước đo.
Mình không biết do tư duy
Góc tự vấn: Chị Jenifer và anh Cường có giúp bạn ra kết quả?
Team Madam Huệ là của ai?
Làm hệ thống có 2 tư duy cần rõ: Tự chủ (bất cứ lúc nào leader, F1) đều có thể thay đổi
Dứt khoát làm hoặc không làm, dây dưa tổn hại cho chính mình và những người đi cùng
Mình chỉ giúp những người cần mình
Tập trung vào những người follow mình, giúp họ ra kết quả
Trả lời những câu hỏi:
Nguồn lực hiện tại của công ty mình là gì?
Thật sự biết đóng gói và lead team chưa?
Nếu chưa thả mình ra và khiêm hạ dến tận cùng để lấy cho mình liên tục
Làm cách nào để tận dụng? Nếu không tận dụng, tốn nguồn lực tự bỏ ra.
Luôn luôn YÊU và TIN sản phẩm, công ty, founder. Đó là sự THUẦN KHIẾT với mục tiêu
Câu hỏi đặt ra cho từng leader:
Đã có họp định kì F1?
Đã có chương trình riêng cho team chưa?
Từ thứ 2 - thứ 6: Kết nối chăm sóc 1-1. thứ 7, CN: Kết hợp offline (camp) hoặc online (chia sẻ một con số, hướng nghiệp, gia đình)
Khách vào ban đầu vì giá trị, lâu dài vì kết quả
Tận dụng Quyên, chị Huệ, các leader như thế nào?
Camp nội bộ đào tạo lại tư duy bán hàng