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SISTEMAS DE CONTROL - Coggle Diagram
SISTEMAS DE CONTROL
Conceptualizacion
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son las diferentes formas que la empresa utiliza para verificar que todas las actividades se realicen de acuerdo con el plan establecido.
Control Burocratico
Se basa en reglas, políticas, presupuestos, supervisión, sistemas de recompensa o cualquier otro mecanismo administrativo, Asegurar que los empleados se comporten de manera apropiadas.
Ventajas
Las reglas o políticas se diseñan precisamente para abarcar cualquier condición recurrente.Resulta de mucha utilidad cuando las actividades son repetitivas
Desventajas
Los gerentes pueden administrar por excepción e intervenir y emprender medidas correctivas solo cuando es necesario.Como las reglas restringen y estandarizan se corre riesgo a que las personas se acostumbren
Control de mercado
Puntos de referencia de rendimiento. Se basa en los estándares del mercado crea métricas universales que funcionan en todos los países. la rentabilidad y la participación de mercado
Control de clan
Valores, creencias y normas para regularla conducta del empleado y facilitar el logro de metas. Alentar a los empleados a que se identifiquen con la visión y la estrategia
MECANISMOS DE CONTROL
Conceptualizacion
mecanismos se refieren a los sistemas, procesos, herramientas y prácticas establecidos para lograr un control efectivo y asegurar que las actividades de la organización se lleven a cabo de manera adecuada
Estos mecanismos se utilizan para supervisar, evaluar y regular las operaciones, el desempeño y el cumplimiento de la empresa.
informes
Proporcionan información sobre el desempeño, los resultados y las actividades de la empresa, permitiendo a los gerentes tener una visión clara
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Metricas de evaluación
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Los indicadores financieros dominan las evaluaciones, especialmente cuando una empresa multinacional se basa en la coordinación por plan y en el control burocrático.