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Le recrutement - Coggle Diagram
Le recrutement
1. les étapes
les étapes préalables
définir les besoins
dresser le profi du candidat
choisir un candidat en interne ou externe à l'entreprise
choix du candidat
identifier les sources de recrutement
mettre en place les moyens de recrutement
sélectionner le candidat
embauche du salarié
formaliser la décision : type de contrat, date d'embauche...
intégrer le nouvel embauché
2. l'expression
d'un besoin
origine de la demande
remplacement de courte durée
mutation
un départ
un accroissement de l'activité
la décision finale
nature du contrat
intérim
CDD
CDI
les horaires
temps plein
temps partiel
la rémunération
fiche de poste
la description
du poste ou de l'emploi
définir le profil
des candidats
permettre au collaborateur
de comprendre la finalité
de sa fonction
définir le cadre d'évaluation
de la performance individuelle
en lien avec les exigences du poste
se constituer une base de comparaison
des rémunérations vs au prix marché
des métiers
GPEC :gérer et planifier les compétences des collaborateurs
maîtriser une organisation et son fonctionnement
3. la recherche de candidats
les sources de recrutement
interne
externe
la rédaction de l'annonce
décrire le poste
et le profil de
la personne recherchée
décrire l'entreprise et secteur d'activité
décrire le poste
missions ou tâches principales
donner des éléments
complémentaires
avantages sociaux
rémunération
type de contrat...
contact et modalités de réponse
4. la sélection des candidats
tri de CV
définir les critères de tri
évaluation des candidats sélectionnés
entretien individuel
entretien collectif
test de capacités professionnelles