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Sistema de Control
MECANISMOS DE CONTROL
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Hace una generación , la economía comparativamente costosa de los predominantes viajes, del intercambio de datos y de las tecnologías d e comunicación apoyaba algunos m ecanismos.
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CONTROL BUROCRÁTICO
Situaciones por medio de las cuales una empresa multinacional usa la autoridad centralizada para
establecer reglas y procedimientos que rigen las actividades e imponen control burocrático
El control burocrático comparte principios organizativos con la coordinación por estandarización y con las formas de estructura clásica
CONTROL DE MERCADO
Situaciones por medio de las cuales una EMN utiliza mecanismos d e mercado externo, como la rentabilidad o la participación de mercado, para establecer puntos de referencia de rendimiento e imponer un control de mercado.
Los controles, siempre presentes, escalan cuando una unidad se desvía de los puntos de referencia
Las empresas multinacionales supervisan el rendimiento para asegurarse de que los empleados
hacen lo que debe hacerse
Los sistemas de control, los medios de cambio contundente, forman parte de una organización bien diseñada
Definen cómo los gerentes comparan el rendimiento con los planes, identifican diferencias y, donde las en cuentan, evalúan la base de la brecha e imponen correcciones.
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