Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Sistemas de control, Universidad de las Fuerzas Armadas "ESPE",…

- - - - Las empresas multinacionales supervisan el rendimiento para asegurar que los empleados hacen lo que deberían hacer
- - - - La complejidad de los negocios internacionales hace que los informes sean un método de control vital
      - Proporcionan un sistema de alerta temprana para planificar las desviaciones que tenga el mercado
    - - Los informes formales solo tienen cierto alcance
      - Las reuniones cara a cara
      - Seminarios que fortifican el control del sistema
      - Pasan las filiales
    - - Las sedes evalúan en las filiales y sus gerentes en muchas medidas
      - Ah los criterios no financieros incluyen la participación del mercado, el control de calidad y el índice de rotación de personal
      - Las empresas ajustan las métricas de evaluación para evitar penalizar o recompensar a sus clientes filiales
    - - Las plataformas de tecnología de información proporcionan útiles herramientas de control
      - Las empresas utilizan en la planeación de recursos empresariales para monitorear las actividades
      - Enfrenta limitaciones en la adquisición de información en lo que respecta al costo de la información con respecto a su valor
- - - - Las empresas exitosas desarrollan una cultura de organización que infunde a sus empleados el entusiasmo estimulan a las personas a participar en la visión de la empresa
        
        Colaborar con los demás mientras se reduce la necesidad de regular el comportamiento impulsa un alto rendimiento y coloca la responsabilidad sobre los gerentes que se construyan