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Estructuras neoclásicas, Cómo - Coggle Diagram

- - - - Resolver estas restricciones depende de romper las fronteras que hay entre los rangos y roles verticales, entre unidades horizontales en diferentes funciones, productos y áreas
      - Dificultades creadas por las fronteras
- - - - Distintas formas de las estructuras de red son utilizadas por las empresas multinacionales en todo el mundo
      - Los Keiretsu dependen de las relaciones personales de largo plazo establecidas entre los ejecutivos de las empresas
        
        En todo el mundo
      - Las redes no son nuevas
- - - - Crece según sea necesario mediante la contratación de profesionales independientes de todo el mundo
      - Se caracterizan por su existencia en el mundo de las comunicaciones electrónicas
    - - Las organizaciones virtuales son ligeras
      - Emplean a pocos trabajadores
      - Difusas, porque no presentan límites claros
      - Flexibles, porque se adaptan al entorno con velocidad
      - Rápidas, porque son capaces de desarrollar nuevos productos o servicios en poco tiempo
- - - - El hecho de que las redes son estructuras dinámicas hace que sean desafiantes al momento de la reconfiguración adaptable.
    - - Tiene la dificultad de fomentar algo ya que por su estructura se vuelve algo difícil de hacer
    - - Depende del entorno global, la competencia global, la diversidad cultural ya que deben ser capaces de adaptarse y tener control razonable sobre esto
    - - Pueden desarrollarse jerarquías ocultas que surgen a medida que los trabajadores se organizan en torno a reglas, recompensas y castigos