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ESTRUCTURAS NEOCLÁSICAS - Coggle Diagram
ESTRUCTURAS NEOCLÁSICAS
Algunas empresas multinacionales implementan estructuras neoclásicas debido a estrategias cada vez más sofisticadas.
Las actividades internacionales, las relaciones internas y las operaciones extranjeras ponen presión en la versatilidad de las estructuras clásicas.
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Cisco cambió su estructura organizativa hacia comités transfuncionales en lugar de una jerarquía divisional tradicional.
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Las estructuras neoclásicas buscan resolver los defectos de las estructuras funcionales y divisionales clásicas,
como la conformidad, rigidez, burocracia y autoritarismo.
Existen tendencias ambientales, organizacionales y del lugar de trabajo que sugieren diferentes formatos estructurales.
Estas tendencias mueven a las empresas multinacionales hacia configuraciones estructurales radicalmente diferentes, conocidas como estructuras neoclásicas.
Los cambios en los mercados, tecnologías y habilidades impulsan la necesidad de estructuras cambiantes en las empresas.
La transición hacia estructuras neoclásicas lleva a las empresas multinacionales a cuestionar las fronteras organizativas.
Las estructuras clásicas diferencian vertical y horizontalmente las actividades, lo que impone restricciones y limitaciones en las organizaciones.
Las estrategias sofisticadas requieren mejorar la colaboración y la participación en las empresas multinacionales,
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