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Herramientas de Síntesis del Análisis Situacional - Coggle Diagram

- - - - Este análisis proporciona una visión integral de las fortalezas y debilidades internas de la empresa, lo que permite identificar áreas en las que la organización puede destacar y áreas que requieren mejoras
        
        Recursos y capacidades
        
        Estructura organizativa
        
        Cultura organizativa
        
        Procesos internos
        
        Desempeño
        
        Herramientas para un análisis interno
        
        Análisis SWOT (DAFO)
        
        Análisis GAP
        
        Análisis VRIO
        
        OCAT
        
        McKinsey 7S
        
        Core Competency Analysis
    - - Entorno Político
        
        Entorno Económico
        
        Entorno Social
        
        Entorno Tecnológico
        
        Entorno Medioambiental
        
        Entorno legal y ético
    - - Al testear se puede planificar las estrategias para generar el contenido del mensaje, el público al que va dirigido y la calidad de la herramienta utilizada. También mediante el test de marketing directo se podrá conocer:
        
        El nivel de aceptación del producto
        
        Alinear el contenido con el target
        
        Identificar la segmentación más adecuada al producto
        
        Selección del criterio de decisión. La empresa debe elegir las variables para la
        evaluación de la campaña, esto siempre debe estar relacionado a la rentabilidad.
        
        Determinación de la muestra. El segundo paso es definir la población considerando que al marketing directo le importa aquella población que responderá positivamente la oferta de la empresa, tomando en cuenta el error de la muestra y el tamaño de la muestra; es así que mientras más grande sea la muestra mayor será el nivel de confianza
        
        Test de hipótesis. Establece el valor de la media muestral para aceptar o rechazar la hipótesis, es decir, son enunciados presumibles que mediante la prueba se pueden aceptar o rechazar
        
        Análisis de resultados. Analizar y registrar resultados para tomar decisiones que generen mayor rentabilidad a la empresa en una perspectiva a largo plazo
      - Métodos para efectuar un eficaz análisis situacional
        
        Existen cuatro tipos de análisis que se utilizan normalmente para efectuar un análisis situacional eficaz: el análisis DAFO, el análisis PESTEL, las cinco fuerzas de Porter y el análisis 5C
        
        Análisis DAFO
        Es el análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, es un esquema de trabajo que se utiliza para identificar y observar los factores internos y externos que pueden tener gran impacto en la viabilidad de un proyecto, producto, lugar o persona
        
        PESTEL
        Es un análisis descriptivo del contexto de la empresa, al hablar del contexto de la empresa, se hace referencia a todos aquellos elementos externos que son de gran importancia para la organización, emprendimiento o negocio, en este entorno hace referencia a su acrónimo “Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental, Legal
        
        5 fuerzas de Porter
        Las 5 fuerzas de Porter es un modelo analítico que ayuda a los profesionales del marketing y directores comerciales a observar el «equilibrio de poder» en un mercado entre diferentes empresas y a analizar el atractivo y la rentabilidad potencial de un sector empresarial
        
        Las 5c
        El análisis 5c de marketing es utilizado por las empresas para ayudarles a evaluar y comprender los posibles retos a los que pueden enfrentarse en el futuro.