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短期目標： 發出薪水 去蕪存菁 專業分工, 募款-麥姐、劉姐、eva、漢娜（公益平台勸募字號、寫募款企劃書、跑企業募款）, 行銷企劃…
短期目標：
發出薪水
去蕪存菁
專業分工
核心價值：
出清價&好品質的二手選物&再生設計
老中青共學、青銀同工示範單位
訂每周進度:員訓開會
部門小組-關鍵行為&愛的究責
管理分工
年輕人學習儲備幹部
統籌-劉姐、筱婷、亞俐
總務-劉姐
訂每月營業目標
部門競爭獎勵-門市卷
盤點&配置可以賺錢的畸零地：
1.民眾DIY回收分類區
2.自助零件站
3.結帳DIY包裝區
4.退貨再用俗賣區
5.下架免費區
阿美姊後方：整理+出清清空(USR重新空間規劃)
阿美姊小走廊：整理+出清清空(USR重新空間規劃)
電機室?
停車場廢棄地：木工室材料區(USR重新空間規劃)
二手店舊回收點： (整理+出清清空-USR重新空間規劃)
小房間：整理清空+出清作品&零件(USR重新空間規劃)
阿美姊小走廊櫃架：
自助零件站
(來自小房間、電器室、家具館、木工室)、
退貨再用俗賣區
、
下架免費區
後館後方竹林：關懷據點廚餘變肥料-增加農活工作職缺-團購自種自售
募款-麥姐、劉姐、eva、漢娜（公益平台勸募字號、寫募款企劃書、跑企業募款）
報告每月營收-雅琇
行銷企劃-筱婷&美智&亞俐&謙柔
小編-漢娜&亞俐&學生
(整理+出清清空
USR重新空間規劃)
分部門每月改善目標，不要每個人都得主管來管。
選出小隊長。桌長輔導小隊討論
例如隊友如果客服不佳，愛抱怨發酵、在門市大小聲，血氣罵隊友…其他隊友討論如何一起愛他一起訂出如何究責，隊友彼此糾察，犯了一起愛的究責。
行政-雅琇&謙柔
門市店長-謙柔（USR以前的空間陳設/商品陳列）
電器-李大哥
生活用品-美玉&翠英
服飾-莉蓁
家具（店長）-阿豪