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CONTROLLO E GESTIONE DEI COSTI NELL'IMPRESA: - Coggle Diagram
CONTROLLO E GESTIONE DEI COSTI NELL'IMPRESA:
contabiltà gestionale:
= controllo economico della gestione con la
misurazione, rilevazione e analisi dei costi e ricavi
sviluppano in
4 fasi:
classificazione costi
scelta della modalità del calcolo costi e ripartizione dei costi indiretti
definizione dell'oggetto
individuare momento in cui effettuare calcolo
metodo calcoli
metodo a costi diretti (DIRECT COSTING)
= troviamo i CV e i CF Specifici, la diff tra ricavi e costi diretti da il margine di contribuzione
metodo a costi pieni (FULL COSTING)
= troviamo Costi Diretti e Indiretti, troviamo diverse configurazioni di costo:
- costo primo
,
costi comuni
,
costo industriale
,
costo industriale unitario
metodo
ABC
evoluzione del full costing
Punta a individuare e controllare le azioni per migliorarli
si sommano al bene dell'oggetto i costi diretti e indiretti
tutto questo si rappresenta sui
Cost driver
ovvero la causa del sostenimento dei costi
make or buy
l'azienda deve
verificare se è un fornitore
(scelta BUY) è
in grado di fornire il prodotto fabbricato al proprio interno
(scelta MAKE)
in seguito deve
confrontare i costi variabili e costi fissi specifici
BEA
troviamo la
q(punt equil)= CF/p-vc
CF
=costi var,
P
=prezzo var unit,
CV
= costi var unit
GRAFICO:
Asse della ascisse
rappresentate le quantità prodotte e vendute
Asse ordinate
i costi totali e ricavi totali
coincidono così i costi totali e ricavi totali raggiungendo il
pareggio economico
grado sfruttamento= punto equil/produz max
quanto guadagna aziend con le
quantità : RE= Ric tot-costi tot (p x q- cv x q - cf)