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影響力習慣：5種心態X15種習慣 - Coggle Diagram
影響力習慣：5種心態X15種習慣
CH05-尋求回饋意見
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干擾事項
1.堅持做擅長的事：可能會導致不敢做沒把握的事，限制成長能力
2.假裝認真：當難以跟上情況變化，與其假裝有自信心，不如承認困難，並展現願意接受指導，和需要多少協助
3.不斷尋求回饋意見：不斷詢問「我表現如何」這類工作績效的回饋意見，對上司是沉重負擔，應該尋求能幫助工作變好的資訊
CH02-讓自己派上用場
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習慣一：搞懂遊戲規則
了解目標是什麼
1.找到雙重的 WIN（議程）：
對組織重要的事是什麼？E.G.今年度最高目標？哪些專案獲最多經費
對上司（利害關係人）重要的事是什麼？E.G.他們花時間在討論什麼
2.加入WIN：辨識同時對組織、對上司重要的事項，找共通點
3.與別人討論議程：讓利害關係人知道對他們重要的事，你的工作可以幫上忙
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CH04-堅持到底
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習慣一：完成整件事情
影響力成員是績效保證，「總是」表現良好，而且完成任務還加碼多做一點
1.他們承擔責任，不須提醒就把事情做完
2.誠實且做正確的事
3.容易相處，平易近人受人喜愛
4.能迅速學習
5.運用強項處理手上的工作
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CH01-影響力成員
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區別一般貢獻者 V.S 影響力成員的行為
1.棘手問題：做自己的事／做需要做的事
2.角色不明確：等候指示／號召其他人參與
3.意料外障礙：上報問題，把問題丟回去／做完後更強大
4.變動目標：堅持擅長的方法／求教並調整
5.無盡的需求：增添負擔／讓工作變輕鬆，讓共事變容易