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第六章 中国古建筑保护维修工程的管理与实施 - Coggle Diagram
第六章 中国古建筑保护维修工程的管理与实施
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6.2 项目施工准备阶段
6.2.1 前期准备工作
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工地代表是由管理单位指派的工作人员,负责维修工程的管理,也称为甲方代表。对于重点和复杂的修缮工程,可以派遣甲方工程师。工地代表需要具备文物修缮、材料采购验收、维修费用控制和现场管理等多个方面的基本知识。
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6.2.5 施工现场布置
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调查内容包括场地的形状、大小,地下文物遗迹和遗址的保存情况,地上附属文物(如散落构件和古树名木)的现状,其他建筑物的状况,水电和管线设施的情况,交通状况,文物保护单位是否能够封闭的情况,以及其他需要保护的树木、房屋和设施等。
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6.3 古建筑保护维修工程实施管理
6.3.1 保护工程一般流程
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工程实施可按照总体工程(项目工程)、单位工程、分部工程、分项工程的层级进行分解和组织。项目部在施工实施时要依据设计文件、施工组织设计和各专业技术方案,科学地安排施工先后顺序,优化工序衔接,缩短施工步距时间间隔。
施工进度计划要图表化,便于检查和及时调整。项目负责人与专业负责人各司其职,在施工过程中要加强与设计和监理单位的联系,紧密配合、互相支持,全程把控质量、安全、技术、工艺、文明施工等各项措施的落实和资料收集情况。
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