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Proceso Productivo de una Empresa Hospitalaria
Procesos Estratégicos
Se trata de aquellos procesos de planificación que permiten el
desarrollo e implantación de la estrategia del nuevo hospital.
La Organización de Las Clínicas básicamente reposa en tres
direcciones:
Unidades de Servicios a pacientes:
Atención
Emergencia
Enfermería
Unidades de Servicios Internos
Mantenimiento
Otros
Depósito
Unidades Administrativas:
Contabilidad
Facturación
Cajas
ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE
CONTABILIDAD DE LAS CLÍNICAS
Contralor
Auditor
Contador
Auxiliar de Contabilidad
CONTROL INTERNO CONTABLE MÁS ADECUADO PARA
LAS CLÍNICAS
Costos y gastos departamentales
Costos y gastos generales
Registrar diariamente las transacciones principalmente las
cuentas por cobro y cuentas por pagar
ESTADOS FINANCIEROS UTILIZADOS POR LA CLÍNICAS
Balance General
Movimiento del Patrimonio
Estado de Resultado
Estado de Flujo de efectivo
SISTEMAS QUE INTEGRAN A UN HOSPITAL
Sistema Administrativo Contable
Sistema Gerencial:
Sistema Asistencial:
Sistemas de Información
Sistema Técnico
Sistema de Docencia e Investigación
SISTEMA DE INFORMACIÓN DE COSTOS HOSPITALARIOS
Elaboración del presupuesto
Elaboración del presupuesto
Clasificación de centros de costos
Asignación de costos
Costos
Procesos Asistenciales
En este caso contamos con los procesos que afectan de modo directo a la prestación del servicio asistencial y que, por tanto, tienen una participación directa en la satisfacción del paciente pues nacen de una necesidad de asistencia de los pacientes y se orientan a solventar esa circunstancia.
Procesos de Soporte Asistencial. C
Contamos dentro de estos procesos todos aquellos que soportan desde el punto de vista diagnóstico, clínico o administrativo la gestión de la asistencia del paciente. Se trata de procesos intermedios asistenciales o para-asistenciales y que no son claves para la organización sanitaria.
Procesos de Soporte No Asistencial
Son aquellos procesos vinculados a la gestión administrativa, logística, de mantenimiento, de hostelería o seguridad, entre otros, que si bien no son asistenciales, son necesarios para el correcto funcionamiento de los procesos asistenciales.
