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Tema 14. La administración en un contexto global - Coggle Diagram
Tema 14. La administración en un contexto global
Los factores ambientales externos son el elemento más difícil para las compañías que operan en países extranjeros que para aquellas que operan en su país natal, debido a que pueden ser diferentes, inciertos e impactar en la organización
El factor que más complica la gestión empresarial en otros países es el cultural,debido a las diferencias que existen entre culturas e impactan en aspectos sociales
Según Robbins y Coulter (2009), el mundo puede ser visto desde las siguientes perspectivas:
Etnocentrismo:Se cree que los mejores procedimientos y prácticas son de la país de origen, por lo tanto, no se confiará en el trabajo de algún extranjero.
Policentrismo:La administración de la empresa que este operando en otro país se le confía a los empleados y colaboradores ubicados en el país de origen de la organización. :
Geocentrismo:Las actividades y decisiones deben de abarcar la globalidad, incorporando las mejores prácticas de cualquier lugar del mundo.
Las empresas internacionales intercambian bienes y servicios, tecnología, capital, conocimientos, etc., y se puede dar de diversas formas:
Exportación:
Es el vender los productos en países diferentes del lugar donde se comercializan o fabrican. :
Licencia o franquicia:
Concesión de un permiso para fabricar los productos en otro país, de acuerdo con las especificaciones y la forma de operar de la empresa.
Franquiciante o Franquiciador
Posee y cede los conocimientos de la marca, producto y procedimientos;
Franquiciatario o Franquiciado
Compra el derecho, mediante el pago de una cuota inicial y de las regalías
Contrato administrativo:
Es la concesión para la operación de una empresa extranjera.
Alianza estratégica:
Unión de la empresa con otra localizada e un país diferente, con la finalidad de compartir recursos, tener acceso a otros territorios y ampliar su mercado.
Subsidiaria:
Poseer una sucursal en el extranjero con instalaciones propias.
La administración internacional es "la forma en que operan las empresas más allá de las fronteras nacionales" (Koontz, Weihrich y Cannice (2012))
Algunos tratados y bloques comerciales importantes son:
UE (Unión Europea)
Mercosur (Mercado Común del Cono Sur)
ASEAN (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático)
TLCAN (Tratado de libre comercio de América del Norte)
TLC México- Perú
TLC México- Panamá
Michael Porter determino que existen cuatro elementos que favorecen la competitividad de un sector industrial dentro de un país.
Estado de la demanda:
Tamaño del mercado, acceso a los medios publicitarios y el nivel de exigencia del consumidor.
Estrategia y estructura, y rivalidad de los competidores:
Se implementa un diferenciador que pueda ayudar a la empresa a garantizar la fidelidad de sus clientes.
Proveedores de insumos:
Disponibilidad de las empresas de apoyo en un lugar cercano a la compañía.
Factores de producción:
Condiciones de la mano de obra, tierra y capital.
La combinación de cuatro o tres de estos elementos sostiene la ventaja competitiva
Cuando solo son dos, el país pierde esta ventaja
Hay otros dos factores que afectan la competitividad
Gobierno:
Se encarga de implementar leyes y tratados para el comercio y competitividad dentro del país
Suerte:
Depende de que tan bien o éxito tenga la empresa.
