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Importancia de la Administración de Inventarios en una Empresa
Satisfacción del Cliente
Disponibilidad de productos cuando se necesitan
Evita pérdida de ventas y clientes insatisfechos
Reducción de Costos
Control de costos asociados al almacenamiento y manejo de inventarios
Evita la obsolescencia y deterioro de productos
Optimización de Recursos
Asignación adecuada de recursos financieros, humanos y físicos
Evita sobreutilización o subutilización de recursos
Planificación de la Producción y Cadena de Suministro
Información sobre patrones de demanda de productos
Optimización de tiempos de entrega y producción
Mejora en la Toma de Decisiones
Datos y métricas clave para decisiones estratégicas
Rotación de inventario, costo de mantenimiento, margen de contribución, etc.
Control de Calidad
Seguimiento de la calidad de los productos almacenados
Identificación de problemas de calidad antes de la entrega
Evita Problemas de Stock
Exceso de inventario: Costos de almacenamiento y obsolescencia
Falta de inventario: Pérdida de ventas y oportunidades
Mejora de la Eficiencia Operativa
Flujo de trabajo más eficiente y coordinado
Evita interrupciones en la producción por falta de materiales
Competitividad en el Mercado
Mejora la capacidad de respuesta ante la demanda del mercado
Asegura un flujo constante de productos y servicios
Protección de la Reputación
Entrega de productos de calidad y en tiempo adecuado
Evita problemas y reclamos por productos no disponibles o defectuosos