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Plan de calidad, images (1) - Coggle Diagram
Plan de calidad
de planeación
definir el alcance
5 pasos
Identificar la motivación del proyecto
Definir los objetivos
Expectativas y aceptación
Identificar restricciones
Identificar los cambios necesarios
alcance
Actividades
Agendas
Utilización de recursos
Objetivos proyecto
Presupuesto
riesgos
cambio implica cambio en los costos
cambio implica cambiar los tiempos establecidos
considerar lo incluido y lo que NO
No exeder limites sin un acuerdo general
Cualquier cambio mínimo implica un cambio en la orientación
un cambio implica un aumento en los recursos
Cronogramas de trabajo
para estimarlo se considera
esfuerzo
recursos
tiempo
Plan de control de cambios
personas responsables
puestos
asignación de responsabilidades
declaración del alcance del proyecto
restricciones y dependencias
Justificación del proyecto
resultados y beneficios
Final del proyecto
calidad
portar valor como cliente
proceso de verificación
planificar, generar, productos finales entre quien gestiona y el cliente
herramientas de evaluación
histograma
diagrama de causa y efecto
diagrama de pareto
hojas de control
estratificación
grafico de control
diagramas de dispersión
producto entregable
resultado de una
producción o de un trabajo
pedido
nivel interno
peticion
producto nuevo
campaña de marketing
entregable de calidad
niveles de excelencia
etapas del proyecto
Técnicas de planificación
control
planificación
programación
construcción de objetivos SMART
S
especifico
¿que?
m
medible
¿cuanto?
a
alcanzable
¿como?
r
realista
¿con que?
t
¿cundo?
riesgos del proyecto
factores
selección
busqueda y analisis de soluciones
analisis de la viabilidad
detección de problemas
Cliente y sus objetivos
Ellos fijan sus objetivos de acuerdo a
Puede replantera nuevas soluciones y marcar los limites del proyecto
con asesoria tecnica
necesidades
visión
mediante el rol de seguimiento y saber si se están cumpliendo.
cuando tiene los resultados determina si se cumplio su cometido
Usar una metodología, esquema o mapa mental
Trabajar procesos a través de proyectos
Factores de desarrollo estratégicos
Objetivos claros, medibles y alcanzables en tiempo especifico. (SMART)
La planeación debe hacerse en cronograma y en el tiempo de los invoucrados
Tener la capacidad de adaptarse a los cambios
realizar gestión de riesgos
Seguir indicaciones
