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4.8 Desenvolvimento de Equipes - Coggle Diagram
4.8 Desenvolvimento de Equipes
Fronteiras do eu
Corpo
Distância física de conforto. Quanto maior o vínculo, menor a distância
Familiaridade
Ligado à aversão à mudança
Valor
Ligado a como trabalho com quem tem valores diferentes
Expressiva
Quão disposta a pessoa está em falar de assuntos pessoais
Exposição
Como a pessoa se sente ao expor ao público assuntos que não são pessoais, numa aula, auditório, etc...
Mecanismo de defesa
Introjeção
Absorver sem filtro. Em oposição a ideia de assimilação
Projeção
Atribuir a outro características que são próprias
Confluência
Anular o eu para alcançar harmonia
Retroflexão
Tratar a si mesmo como gostaria de ser tratado pelos outros
Positivo
Se dar presentes
Negativo
Roer unha, se auto-agredir
Deflexão
Fuga
Proflexão
Fazer algo para obter benefício para si mesmo
Bajulador
Tomada de decisão
Consenso
Obtém o compromisso de todos para sua implementação;
A equipe cresce com a disseminação da sensação de pertencimento
Requer habilidade e tempo dos membros
Votação
Rápida
Questões importantes não são discutidas
Minorias não são atendidas, podendo levar à polarização
Especialista
Conhecimento superior invalida a discussão com os demais
Como se determina quem é o melhor especialista?