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AREAS FUNCIONALES
TECNOLOGÍA: Ayuda a los empleados a realizar diversas tareas y sirven para agilizar las operaciones de una organización. Desarrollar mas competitividad y hacer eficiente la actividad de la empresa, se divide en 2 sectores:
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PRODUCCIÓN: Mas específicamente control de calidad, es un proceso de comprobación trata de medir y garantizar que las actividades de producción y el productor cumplan la normativa y las especificaciones finales y asegurando su calidad así se aplica una serie de pruebas en cada fase de fabricación.
En primer lugar se analizan las materias primas, se toman muestras a lo largo de toda la cadena y por ultimo se prueba el producto final. Gracias a las diversas comprobaciones en las distintas etapas de la fabricación es posible identificar donde existe un problema y corregirlo.
TECNICAS: El six sgma control estadístico de procesos. Lean, mantenimiento. Productivo total, gestión de la calidad total.
T.H RECURSOS HUMANOS
Estrategia de una organización para la contratación, capacitación y retención de los empleados que desarrollan un mejor rendimiento. Este proceso inicia desde la contratación y se mantiene durante toda la trayectoria del trabajador en la empresa. ítems que se contemplan;
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Técnica de aprendizaje: Es utilizada por recursos humanos para la formación y capacitación de los empleados.
LOGÍSTICA: La logística como el arte de dirigir los materiales y productos desde la adquisición de las materias primas en la fuente hasta el consumo por el usuario final. Y entrega los productos en las mejores condiciones como puede ser el tiempo, el precio, la calidad y/o la localización.
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FINANZAS: Se dedica al estudio de la obtención de recursos capitales y las transacciones que involucran su inversión y su ahorro. Al dinero y a otras formas de activos se los conoce como recursos financieros.
El endeudamiento, la inversión empresarial y el mercado accionario forman parte de los intereses de las finanzas.
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COMERCIAL: Persona encargada de promover negociar y concretar las ventas de una empresa según vienes y servicios. Tiene conocimiento sobre los productos y servicios que va a vender.
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GERENCIA ADMTIVA
Es la unidad responsable de establecer la orientación estratégica de una organización, planificando sus actividades dirigiendo y supervisando a las dependencias que la conforman. También es el enlace directo con el nivel político institucional aplicando políticas y directrices superiores
Es la capacidad de un jefe para guiar y dirigir además es clave para la organización. Debe existir una coordinación sistemática de medios, el elemento administrativo es especifico.
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