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Gestión Empresarial - Coggle Diagram

- - - - Planificación de la Estructura
        
        Formulación de la Política Estratégica de la Empresa
        
        Es la determinación del propósito o misión y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa
        
        Las políticas son enunciados o interpretaciones generales que orientan el pensamiento de los administradores en la toma de decisiones
        
        Las principales estrategias y políticas para la orientación general de las operaciones corresponden probablemente a las áreas
        
        crecimiento
        
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        División del trabajo
        
        Cadena de mando
        
        Alcance de Control
        
        identificación de tipos de estructuras
      - debe ser convertir este documento en una realidad para la empresa
        
        Estrategia básica
        
        Estrategia específica
        
        Estrategia de alineación
        
        Estrategia de los escenarios
        
        objetivo
        
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    - - todas las variables que pueden afectar directa o indirectamente a la organización y respecto a lo cual debe desenvolverse
        
        se caracteriza por ser cambiante en el tiempo y muchas veces difícil de predecir
        
        Entorno general o macroeconómico
        
        Factores económicos
        
        Factores socioculturales
        
        Factores legales
        
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        Entorno específico o microentorno
        
        Clientes
        
        Proveedores
        
        Competidores
        
        1 more item...
  - - - mediante
        
        identificación
        
        selección
        
        descripción
        
        documentación
        
        mejora continua de los procesos
        
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- - - - Los Sistemas de Gestión
        
        Evaluación del Funcionamiento de la Gestión
        
        El Control Permanente de la Gestión
        
        El control de gestión es el proceso administrativo de
        
        planear
        
        ejecutar
        
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        fortalece el desempeño de los diferentes entes que conforman
        
        propósito de obtener el máximo beneficio o alcanzar sus objetivos
        
        es el conjunto de normas y reglas internacionales a los que se somete una organización en poss de mejorar sus procesos internos
        
        Es difícil llegar a pensar en cultura de calidad sin relacionarlo con las normas ISO
        
        Algunas de sus finalidades:
        
        Satisfacer al cliente
        
        Captar nuevos clientes
        
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      - de manera efectiva es parte primordial para la existencia de los seres humanos, tanto en su vida personal como laboral
        
        esencialmente un esquema de funcionamiento y conjunto de las directrices de una empresa para administrar las operaciones entre sus partes de forma efectiva
        
        la centralización resulta ser muy eficaz en tareas
        
        creación
        
        aplicación
        
        transferencia de conocimiento
        
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    - - Nivel estratégico
        
        Nivel Táctico
        
        Solo los departamentos se encargan de desarrollar este nivel
        
        Nivel operativo
        
        aparecen los agentes encargados de ejecutar las acciones desarrolladas en el nivel táctico
        
        Se trata de la visión que mueve las acciones de la empresa
  - - - Directivas
        
        Operativas
        
        Estratégicas
        
        Tácticas
        
        De peso o riesgo
        
        Grupales e individuales
        
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        involucran a miembros de todos los niveles de una empresa
        
        requiere una acción inmediata para corregir
        
        planificación a fondo
        
        todo tipo de colaboradores
        
        niveles ejecutivos y directivos