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Sistemas de control
Definen cómo los gerentes comparan el rendimiento con los planes, identifican diferencias y, donde las encuentran, evalúan la base de la brecha e imponen corrección.
Estos sistemas regulan los esfuerzos ejecutivos, la asignación de recursos y el interés propio.
Control Burocrático:
Situaciones por medio las cuales una empresa multinacional usa la autoridad centralizada para establecer reglas y procedimientos que se prestan a reglas absolutas y guiones exactos.
Control de Mercado:
Situaciones por medio de las cuales una empresa multinacional utiliza mecanismos de mercado externo, para establecer puntos de referencia de rendimiento e imponer un control de mercado.
Control de Clan:
Situaciones por medio de las cuales una empresa multinacional se basa en valores compartidos entre los empleados para idealizar y hacer su forma preferida de hacer negocios e imponer el control de clan.
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