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Habilidad para empoderar y delegar - Coggle Diagram
Habilidad para empoderar y delegar
Empoderamiento
Otorgar poder o autoridad a los empleados para que se sientan dueños de sus tareas.
Promueve el desarrollo e incremento del talento.
Para potenciar el empoderamiento en las personas:
Educación
Adquisición de conocimienosy capacidades.
Trabajo en equipo:
Capacidad de aprender, enfocar, solucionar problemas e innovar.
Liderazgo:
Capacidad de dirigir equipos, y desarrollo de sus miembros.
Tipos:
Contingente
Responder con las caracterísitcas de la situción, del equipo y del objetivo o tarea que debe realizar.
Funcional
Se concentra en el resultado, hacer y conseguir.
Equipos compartidos
El liderazgo puede ser compartido entre varios miembros del equipo.
Flexible
Lo debería prensentar todos los directivos, ser flexibles, sensible y adaptables.
¿Qué es un líder?
Ser guía, motivador y el que determina la misión y visión de la empresa o institución. Seguros, empoderados, y que saben delegar.
Continuación del ciclo:
Incrementación de las capacidades.
Delegar
Evaluar las habilidades y capacidades de los subordinados como si fueran propias.
Análisis de las habilidades.
La confizan que generen sus directivas.
Verificar el respeto a las normas y reglas de la institución.
Delegación de autoridad
Acto de fe del jefe al subordinado, se le concede autoridad para realizar ciertas tareas, y toma de decisiones.
Equipos de acción
Miembros de un equipo calificados, para realizar tareas urgentes e imprevisibles.