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無法成功招募五年以上資歷的人才加入鮮乳坊, 無法成功招募五年以上資歷的人才加入鮮乳坊, 三大領域, 為什麼招募管道無法有效 …
無法成功招募五年以上資歷的人才加入鮮乳坊
為什麼外部招募困難?
為什麼「招募方式」不夠多元?
是否有嘗試透過與外部顧問合作?
是否有透過其他非正規管道(如:104、yourator) 進行招募?
是否評估或討論過正規管道的困難?
為什麼「招募條件」相較市場所需,
需要更精準的專業與領域職能?
是否對於三大領域人才有更多專業經驗限制?
為什麼「招募的宣傳方式」不夠精準?
是否招募宣傳的形式不夠多元或吻合 TA 習慣?
是否宣傳方式與 TA 收取資訊管道不夠吻合?
為什麼「職務待遇」相較市場較無吸引力?
是否招募薪資上與市場相比較無競爭力?
為什麼社會創新價值,
過往沒有長期被市場作為溝通上的應聘願景?
為什麼透過多元方式,向 TA 傳遞社會價值的重要性?
是否調查過高階經理人對於社會創新價值的認識程度?
是否社會創新價值透過各式方式,公開、透明布達與宣廣?
無法成功招募五年以上資歷的人才加入鮮乳坊
Attention/因為招募方式與管道無法有效觸及TA
為什麼「招募的宣傳方式」不夠精準?
為什麼招募宣傳的形式不夠多元或吻合 TA 習慣?
為什麼宣傳方式與 TA 收取資訊管道不夠吻合?
為什麼「招募方式」不夠多元?
為什麼評估或討論過正規管道的困難?
為什麼有透過其他非正規管道(如:104、yourator) 進行招募?
為什麼有嘗試透過與外部顧問合作?
Action/因為招募條件不符合TA需求
為什麼「招募條件」相較市場所需,
需要更精準的專業與領域職能?
為什麼對於三大領域人才有更多專業經驗限制?
為什麼「職務待遇」相較市場較無吸引力?
為什麼招募薪資上與市場相比較無競爭力?
因為招募方式與管道無法觸及(五年以上...)
因爲鮮乳坊曝光的管道不是TA常用的
(管道可以詳列 ex:自媒體、人力銀行、校園徵才等)
因為鮮乳坊曝光量(廣告)不夠大
Iinterest,Desire/因為品牌價值無法打動TA
為什麼社會創新價值,
過往沒有長期被市場作為溝通上的應聘願景?
為什麼透過多元方式,向 TA 傳遞社會價值的重要性?
為什麼調查過高階經理人對於社會創新價值的認識程度?
為什麼將社會創新價值透過各式方式,公開、透明布達與宣廣?
因為內容無法吸引TA
因為職缺內容不夠吸引人
薪資福利不夠好
因為職涯發展不明確
因為能力穩不穩和
三大領域
業務
產品經理
行銷
去比較其他產業、領域的人(去了解目標TA在想什麼)
為什麼招募管道無法有效
招募五年以上的資歷人才?
因爲沒有觸及到 TA
因為既有招募管道觸及率不夠有效
因為該管道本身使用人數/觸及率低
因為該管道觸及的人才不符合招募條件
因為沒有在管道上進行提高曝光率的動作 (舉例:付費投廣告、定期更新職缺內容等等)
因為沒有嘗試其他招募方式 (校園徵才、就業博覽會、自媒體、其他招募平台)
因為鮮乳坊沒有舉辦過徵才說明會
因為鮮乳坊過去沒有參與過就業博覽會
因為鮮乳坊沒有使用自媒體推廣職缺
因為鮮乳坊目前只有使用 104 進行招募
因為有觸及 TA 但未送件履歷
因為薪水福利不符合TA期待
因為薪水與期待有落差
因為相關福利不夠吸引人(津貼、育兒友善、WFH制度、健檢、進修...)
因為此公司的使命價值與社會影響力沒有吸引到TA
因為沒有清楚傳遞品牌價值導致TA未充分理解
因為有清楚傳遞品牌價值但TA無共鳴或不認同
因為職務內容的設計不符合TA期待
因為覺得與自己職能或專業不完全符合或是錯誤理解
因為看不見職務內容的未來發展性
因為公司環境與交通不符合期待
因為交通不方便,上下班通勤時間太長或不好停車
因為公司辦公空間與硬體設備不符合期待
因為此公司品牌不符期待
因為組織規模不夠大
因為企業品牌或領導人聲望或知名度不高(是否耳熟能詳?)
因為組織品牌形象不夠鮮明
受社會主流價值影響,對社會企業不理解
因為有送件履歷但未被錄取
因為專業能力不符合招募之職缺
因為雖有食品、冷鏈等經驗,但沒有足夠的網絡人脈直接導入公司資源
因為雖滿足五年以上經驗,卻不是在食品、冷鏈等產業
因為與鮮乳坊的組織契合度不足
因為只認為牛奶是快速消費食品,而沒有動物福利、牧場友善等意識
因為只在乎自己的職涯發展,沒有辦法與團隊共同打仗
因為有被錄取但沒接受 offer
因為職涯發展不符合期待
因為升遷機會或方式不符期待
因為短中長期的發展機會不夠明確
因為教育訓練機會稀缺
因為工作環境不符期待
因為的實體工作環境不符合期待
因為工作內容不符合期待
因為薪資及福利待遇不符合期待
因為組織文化不符期待
因為求職者的個人背景考量與該職缺衝突
因為以家庭背景(家庭成員、照顧等)為重心考量
因為金錢因素為重心評估無法支持
為什麼招募管道無法有效
招募五年以上的資歷人才?
因爲沒有觸及到 TA
因為既有招募管道觸及率不夠有效
因為該管道本身使用人數/觸及率低
因為該管道觸及的人才不符合招募條件
因為沒有在管道上進行提高曝光率的動作
(舉例:付費投廣告、定期更新職缺內容等等)
因為沒有嘗試其他招募方式 (校園徵才、就業博覽會、自媒體、其他招募平台)
鮮乳坊未舉辦過徵才說明會
鮮乳坊過去未參與過就業博覽會
鮮乳坊未使用自媒體進行招募
鮮乳坊目前只有使用 104 、yourator進行招募
因為有觸及 TA 但未送件履歷
因為薪水福利不符合TA期待
因為薪水與期待有落差
因為相關福利不夠吸引人
(津貼、育兒友善、WFH制度、健檢、進修...)
因為此公司的使命價值與社會影響力沒有吸引到TA
因為沒有清楚傳遞品牌價值導致TA未充分理解
因為有清楚傳遞品牌價值但TA無共鳴或不認同
因為職務內容的設計不符合TA期待
因為覺得與自己職能或專業不完全符合或是錯誤理解
因為看不見職務內容的未來發展性
因為公司環境與交通不符合TA期待
因為交通不方便,上下班通勤時間太長或不好停車
因為公司辦公空間與硬體設備不符合期待
因為對此公司品牌不符期待
因為組織規模不夠大
因為企業品牌或領導人聲望或知名度不高
因為組織品牌形象不夠鮮明
受社會主流價值影響,對社會企業不理解
因為有送件履歷但未被錄取
因為專業能力不符合招募之職缺
因為雖有食品、冷鏈等經驗,但沒有足夠的網絡人脈直接導入公司資源
因為雖滿足五年以上經驗,卻不是在食品、冷鏈等產業
因為與鮮乳坊的組織契合度不足
因為只認為牛奶是快速消費食品,而沒有動物福利、牧場友善等意識
因為只在乎自己的職涯發展,沒有辦法與團隊共同打仗
因為有被錄取但沒接受 offer
因為職涯發展不符合期待
因為升遷機會或方式不符期待
因為短中長期的發展機會不夠明確
因為教育訓練機會稀缺
因為工作環境不符期待
因為的實體工作環境不符合期待
因為工作內容不符合期待
因為薪資及福利待遇不符合期待
因為組織文化不符期待
因為求職者的個人背景考量與該職缺衝突
因為以家庭背景(家庭成員、照顧等)為重心考量
因為金錢因素為重心評估無法支持
無法成功招募五年以上資歷的人才加入鮮乳坊
Attention/為什麼招募方式與管道無法有效觸及TA?
為什麼「招募的宣傳方式」不夠精準?
為什麼招募宣傳的形式不夠多元或吻合 TA 習慣?
為什麼宣傳方式與 TA 收取資訊管道不夠吻合?
為什麼「招募方式」不夠多元?
為什麼評估或討論過正規管道的困難?
為什麼有透過其他非正規管道(如:104、yourator) 進行招募?
為什麼有嘗試透過與外部顧問合作?
Action/為什麼招募條件不符合TA需求?
為什麼「招募條件」相較市場所需,
需要更精準的專業與領域職能?
為什麼對於三大領域人才有更多專業經驗限制?
為什麼「職務待遇」相較市場較無吸引力?
為什麼招募薪資上與市場相比較無競爭力?
Iinterest,Desire/為什麼品牌價值無法打動TA?
為什麼社會創新價值,
過往沒有長期被市場作為溝通上的應聘願景?
為什麼透過多元方式,向 TA 傳遞社會價值的重要性?
為什麼調查過高階經理人對於社會創新價值的認識程度?
為什麼將社會創新價值透過各式方式,公開、透明布達與宣廣?
因為薪酬落在快消PR75卻找不到人?
如何證明?
AIDA |Attention、Interest、Desire 和 Action
最核心的問題
(越往右->)關鍵假說
曝光數
五年以上的人在意的是什麼?
(社會影響力?其他?)
名封提問|觸及率不夠有效?
名封提問|組織契合度?
名封提問|品牌不符期待會送件嗎?
名封靈感|
1.主流社會價值
2.家庭因素(不支持、無法養家)
名封靈感|
推力>拉力,外在條件沒有被滿足
1.主流價值ex社會期待留在現職,而不是到社會企業
名封靈感|
之前討論到的「沒來面試」,可能原因:找到更好的工作(但沒有辦法驗證)
最新在這
假說1.
鮮乳坊招募管道不足,無法有效觸及TA
假說2.
TA對鮮乳坊品牌不理解,無法增加認同度,進而無法提高TA送件率
假說3.
JD溝通不夠清晰,造成TA錯誤理解或看不見職務內如 的未來發展性,無法提高TA送件率