Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
HoPper zijn - Coggle Diagram
HoPper zijn
Besturing
Richting helder
OGSM
-
-
KPIs
Leading (Goal): Voorspellend, ze voorspellen de lagging
Lagging (Measures): resultaat, beïnvloed de laeading.
-
-
-
Gedrag
-
-
-
Gesprekstechnieken
-
-
Gesprekstijlen
Profileren (Push: stellen en overreden)
Aansluiten (Pull: overbruggen)
Samen energie ontwikkelen (inspireren)
-
Kern
10 principes
-
Minimale controle, maximale verantwoordelijkheid
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Analyse
Doel:
- Draagvlak voor de verandering en eventuele oplossingen creëren
- Grondoorzaken van een probleem vinden en niet aanname doen. Potentie voor verbetering
Caluwé
Er zijn meerdere manieren om naar verandering te kijken. Iedere persoon en organisatie heeft zijn eigen idee van hoe een verandering bereikt moet worden. Interventies moeten aansluiten bij de manier van de organisatie.
Jezelf als instrument
Je perspectieven bepalen hoe je ergens naar kijk. Probeer zo objectief mogelijk te zien, verschillende invalshoeken te bekijken, een ander perspectief op te halen want anders kom mogelijk tot foutieve conclusies.
-
-
-
-