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Auditoría Operacional de la Administración de Recursos Humanos
Intriducción
Es en el area que vamos a plicar y que sean buenos
Importancia
Es una base importante para las empresas públicas y privadas para lograr las metas de manera eficiente.
Propósito del boletín
Establecer un objeto y alcance
Objetivos
Señalar a la metodología
Ilustrar algunos ejemplos
Concepto
Se da a conocer que todos los empleados cumplan con sus metas propuestas en sus areas.
Actividades
Contratación o despido del personal
Existen muchas barreras para poder obtener un trabajo
En otros lugares no son exigentes al contratar
Administración de sueldos y salarios.
Es importante tener en cuenta cuanto estamos destinando a momento de contratar.
Para dar aguinaldos o insentivos.
Metodología
Se adecuada a las características de cada caso
Familiarización
Como se desenvuelve el personal en diversas areas y debemos de colocarlos en una area adecuada.
Los antecedentes de las eficiencias habidas
Estudio ambiental
Se deben de pagar sueldos y salarios, como los bonos, los regalos así como también las relaciones personales donde se sientan en confianza y se puedan desarrollar ampliamente.
Planeación
Se ven los niveles jerárquicos en el departamento de los recursos humanos, nos damos cuenta como son lo desafíos que se presenten en la empresa y darse cuenta como se desenvuelve el personas por medio de los desafíos.
Organozación
Como se distribuyen las actividades, y las responsabilidades que tiene cada uno para realizar las actividades.
Dirección
Oportunidad y eficiencia
Respaldo de la alta gerencia a los programas
Control
Se debe de tener en cuneta cuanto dinero se va a invertir en los sueldos y salarios, para así tener un mejor control financiero y ver como se llevan a cabo las actividades.
Se da a conocer si es eficiente o no las actividades planteadas.
Visita a lugares en que laboral el personal
Apariencia de salubridad y situación de las instalaciones.
Relaciones entre jefes y subordinados.
Investigación y análisis
Es el ambiente que se desenvuelve por medio de la empresa.
Resultados
Entrevistas
Recapitulación de hallazgos
Análisis de información cuantitativa y examen de la documentación
Conclusiones
Es un método que se revisan las políticas de la empresa, los procedimientos internos y la documentación y los programas de los recursos humanos.