Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ - Coggle Diagram
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ
KHÁI NIỆM
Theo Mary Parker Follet: Quản trị là nghệ thuật khiến cho công việc được thực hiện thông qua người khác
Theo Robert Albnese: Quản trị là một quá trình kỹ thuật và xã hội nhằm sử dụng các nguồn lực, tác động tới hoạt động của con người và tạo điều kiện thay đổi để đạt được mục tiêu của tổ chức
Theo Harold Kootz & Cyril O'Donnell: Quản trị là việc thiết lập và duy trì một môi trường nơi mà các cá nhân làm việc với nhau trong từng nhóm, có thể hoạt động hữu hiệu và có hiệu quả, nhằm đạt các mục tiêu của nhóm
Theo Rober Kreitner: Quản trị là tiến trình làm việc với và thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi. Trọng tâm của tiến trình này là kết quả và hiệu quả của việc sử dụng nguồn lực giới hạn.
-
TỔ CHỨC
Là một hệ thống bao gồm những người được nhóm lại với nhau theo một cơ cấu nào đó để cùng nhau hoạt động nhằm đạt được một hoặc một số mục
-
-
-
CÁC KỸ NĂNG
Kỹ năng kỹ thuật
Là những kỹ năng mà nhà quản trị có được trình độ chuyên môn nghiệp vụ thông qua việc học đại học hay các lớp bồi dưỡng do cơ quan tổ chức hoặc do tự nghiên cức học tập mà có
-
-
CÁC NĂNG LỰC QUẢN TRỊ
-
Hoach định và điều hành
Thu thập, phân tích thông tin và giải quyết vấn đề
-
-
-
-
-
-
-
VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ
-
-
CÁC VAI TRÒ QUYẾT ĐỊNH
-
-
-
Vai trò thương quyết, đàm phán hay thay mặt tổ chức trong quá trình hoạt động
-