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みのり①2023/6/22, みのり②2023/7/6, みのり③2024/7/20 - Coggle Diagram
みのり①2023/6/22
木村さんとの1on1
自由が丘辞める人が相次いでいた時期で悩んでいた
働き方のはなし
プライベートのことで
新しいプロジェクトに対して前向きになれない感じ
今までみたいにがむしゃらに働けないもどかしさ
プライベートの心配事がなければ、
外にどんどん出たい
お金を作ったり、外部との関わりを持ちたい
仕事を剥がしていきたい。
自由が丘のマネージャーに任命されたとき
「私ならできる」と思ってた
意外に難しい
自分の知らない領域のものをマネジメントすること
特に目上の人や、気分屋の人の扱い
今までになかったストレスを感じていた
人間関係を除けば、仕事内容は楽しいと感じる
コーヒー分野・ONIBUSへの想いが感じられない
チーム作りが難しい
カッピングや検証はやらせていた。
1on1(りん・ともよ）に
ビジョンの落とし込み
目標設定
中目Mg時代：
ディスカッションができた。
一緒に頑張ったり、怒ったり指摘することができた。
コーヒーの分野
自由が丘のいいところ
美味しいものに触れられる
季節の食材、調理してくれる人、ワイン、まかない
CSA LOOPで野菜が買える
自分の店の前でそういう取り組みがある
17時クローズ
みんな一生懸命働く
みのり②2023/7/6
デセールコースが心配
今後続けていくためのスケジュール
テーブルサービス研修
一緒に働く人のために、
どういう状況でいたいか
りん・ともよ1on1実施中。
ゴール設定。自発的に目標を立てる練習。
具体的になってきている
篤史さんとの面談はまだ
気持ちは楽になった
やり残したことはある？
みのり③2024/7/20
篤史さんとの面談
みのりの理想：プライベートを大切にしたい。
仕事に注力できないギャップがある。
働き方を考えてみる
①やめる（年内）
②週2くらいにセーブ
③授かるまで仕事頑張る
踏まえて
10月末判断を区切りに
面談して着地まで行けず、モヤモヤは残る
「年頃」でまとめないでほしい。個人として
授かる前提で話さない。デリケートに扱う
面談後のモチベーション：後輩育成
1on1 目標やリクエストを
明確に
10月までの目標
後輩育成
りんともと2週に一回 1on1続ける
2人の目標設定
①2週に1回の1on1を10月末まで続ける
②りんともよの成長
りん：自由が丘バイトリーダークラス
ともよ：バリスタ合格レベル