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Approche Interculturelle, Fedrigo Oriana, journal club [17.06.24 :] -…
Approche Interculturelle
1.DEFINITION
Approche spécifique à la rencontre entre des personnes de cultures différentes (ou pas). Son but est d’éviter d’être influencé par les stéréotypes, préjugés qui existent concernant différents groupes de personnes.
Cette approche s’adresse à tout le monde, car héritage culturels propre à chacun (statut migratoire)
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2. BASEE SUR QUOi
Le respect, la tolérance, et l’ouverture mutuels des cultures. Acceptation des cultures de chacun. Permet de garder ses valeurs, dans un respect mutuel et une écoute constante.
3. LIMITES
Ne pas généraliser, chaque ind est diff. C’est en constante évolution. « Il ne faut pas forcément être en accord pour comprendre l’autre ».
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5. TROIS PROCESSUS
Afin de mettre en miroir ces deux cadres de référence et comprendre comment lier son cadre de référence à celui de son interlocuteur, l’intervention des professionnel.le.s passe par 3 processus :
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Cette démarche permet de conscientiser son propre cadre de référence afin de prendre du recul sur ses propres points de vue. Il est important de noter qu'il n’y pas que la culture qui influence sur notre façon d’être/penser/agir mais aussi nos expériences et vécus. Cependant, se décentrer ne veut pas dire oublier qui on est, mais prendre du recul sur notre façon d'appréhender le monde.
Se décentrer ce n’est pas oublier qui on est, mais c’est considérer que le cadre de référence de l’autre à la même valeur que le nôtre.
• Elle permet de prendre de la distance avec soi-même pour prendre conscience de son propre cadre de référence.
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Position d'ouverture avec comme but la découverte de l’autre et son cadre de référence. Il est important d'adopter un regard non jugeant et de ne pas hiérarchiser les valeurs de chacun·e. Cette approche nous invite à comprendre l'Autre sans pour autant être en accord avec sa façon de penser/se comporter
• Cette étape de réalise avec une attitude d’ouverture et d’écoute, sans pour autant accepter les prémisses et aboutissants.
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Ces démarches nous permettent de trouver plus facilement un terrain d’entente pour travailler ensemble, sans imposer (sauf cadre institutionnel ou légal) une façon de faire à l’autre.
• C’est le cheminement, qui passe par l’écoute et le dialogue, qui permet la rencontre des deux cadres.
• Elle a pour but de trouver un terrain d’entente (principe de l’accommodement raisonnable) et d’éviter de poser des règles de manière aveugle, tout en respectant le cadre légal et le mandat institutionnel (zones non-négociables).
6. CONCLUSION
• C’est une démarche consciente, permettant d’entrer en contact avec un individu ou un groupe d’une autre culture.
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• La complexité se traduit par les filtres que peut avoir le ou la professionnel·le et son interlocuteur ou son interlocutrice.
• L’approche vise à montrer que nous ne devons ni nous situer sur la valorisation excessive des différences, ni nier celles-ci.
Cette approche a comme principe d'accepter que nos façons d’être/ penser/agir ne sont qu'une possibilité parmi d'autres. Notre cadre de référence n'est pas universel et supérieur aux autres. Il faut néanmoins ne pas confondre la volonté de comprendre l'Autre et l'acceptation de ses agissements.
Fedrigo Oriana, journal club [17.06.24 :]