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Teoría de la innovación y necesidades de medición. - Coggle Diagram
Teoría de la innovación y necesidades de medición.
Economía basada en el conocimiento.
Se utiliza para describir la tendencia de una mayor dependencia del conocimiento, la información y la alta cualificación.
Aprendizaje organizacional.
Intercambio de ideas y conocimiento con otras empresas.
Investigación y desarrollo.
Proceso para mejoras en las empresas y creación de nuevas estrategias de crecimiento para un desarrollo óptimo.
Trabajadores cualificados.
Se refiere a las personas que poseen una formación especializada para desempeñar actividades específicas.
Schumpeter: 5 tipos de innovación.
Apertura de nuevos mercados.
Introducción de nuevos métodos de producción.
Introducción de nuevos productos.
Desarrollos de nuevas fuentes de abastecimiento de materias primas u otros recursos.
Creación de nuevas estructuras de mercado en un sector.
Idea Schumpetista: entender la innovación como un experimento.
Teorías sobre la difusión.
Se refiere a los factores que afectan las decisiones de la empresa para adoptar nuevas tecnologías, a sus posibilidades de acceso a nuevo conocimiento y su capacidad de absorción.
Teorías del marketing.
Estudia el comportamiento del consumidor, los intercambios entre compradores y vendedores y recomiendan puestas en marcha de prácticas comerciales.
Teorías sociológicas de la innovación.
Resaltan los atributos de la empresa que influyen en la decisión de adoptar conocimientos o tecnologías nuevas.
Enfoque evolutivista.
Ve la innovación como un proceso dependiente de su historia, donde el conocimiento y ma tecnológia evolucionan por medio de las interacciones entre actores y otros factores.
Visión sistémica de la innovación.
Estudia la influencia de las instituciones externas, definidas en su sentido amplio, en las actividades innovadoras de las empresas y en otros actores.
Teoría de la organización industrial
Pone énfasis en la importancia del posicionamiento competitivo.
Actividades innovadoras.
Desarrollar habilidades de sus recursos humanos.
Comprar innovación técnica.
Invertir en equipo, software y tecnología.
Desarrollar nuevos métodos comerciales.
Genera innovaciones a partir de sus innovaciones de consultorías.
Hacer investigación y desarrollo.
Reorganizar los sistemas de gestión.