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學校對於使用齊柏林基金會環境議題教材,推廣行動力不高, 看見·齊柏林基金會的環境教育校園專案行銷成效不佳, 為什麼齊柏林基金會缺乏國中老師可以使用的…
學校對於使用齊柏林基金會環境議題教材,推廣行動力不高
教師使用環境教學資源的意願較低
教師因為缺乏培訓、對環境議題不了解,而對環境議題知能不足
現有教材的設計普遍不符實務情境
既有課程負擔重
缺乏誘因:費用加給、獎勵表揚機會
行政單位較少接洽「新興」環境議題相關外部資源
行政單位傾向選擇可以融合跨議題的大團隊
行政單位缺乏對環境教育議題的認知
不認識齊柏林基金會
為什麼教師使用教學資源的意願較
因為既有課程負擔重
因為缺乏誘因:費用加給、獎勵表揚機會
因為教師因為缺乏培訓、對環境議題不了解,而對環境議題知能不足
因為現有教材的設計普遍不符實務情境
為什麼行政單位較少接洽「新興」環境議題相關外部資源
因為行政單位缺乏對環境教育議題的認知
因為不認識環境教育組織
因為行政單位傾向選擇可以融合跨議題的大團隊
好像還缺了什麼
看見·齊柏林基金會的環境教育校園專案行銷成效不佳
缺乏環境教育定位,無法和其他環境教育組織做區隔
齊柏林資產為技術和影像,非特定議題
計畫路線多元豐富,缺乏聚焦
尚不清楚優先推廣環境教育對象
國中生
有理解能力
升學壓力較輕
大學生
難向非TA者推廣影響
大學端推廣永續議題,USR計畫
傳承容易斷裂
有務實推廣能力:設計、數位、行銷
相關競賽多元,學生愛參與
可作為種子教師、未來人力來源
環境相關社團行動力、熱忱
小學生
高年級理解能力較高,推廣頻率最高
高中生
有理解能力
升學壓力較高
基金會推廣資源有限以致無法有效提供服務
缺乏行銷規劃
缺乏影響力整理
基金會現有資金有限,無法分配完備資源於環境教育服務
基金會現有推廣環境教育人力吃緊,且對社會行銷專業仍於建立階段
為什麼齊柏林基金會缺乏國中老師可以使用的教案與其管理模式
校方行政端/國中老師進行課程時沒有選擇使用看見.齊柏林基金會的教案
A:校方行政端/國中老師不知道看見.齊柏林基金會的教案。
校方行政端/國中老師不認識看見.齊柏林基金會。
基金會的宣傳方式無法讓學校順利接收到。
該校不在看見.齊柏林基金會的宣傳範圍內。
學校所處環境不會接觸到看見.齊柏林基金會。
周邊學校/教師社群不認識看見.齊柏林基金會。
學校在物理距離上距離看見.齊柏林基金會較遠。
校方行政/老師獲得資訊的方式較有限。
校方行政主要透過中央發布的公文資訊辦理議題課程。
老師主要透過出版社提供之教案進行議題課程。
校方行政/老師沒有認識新單位的習慣。
現有資訊已足夠滿足需求。
校方行政/國中老師認識看見齊柏林基金會,但不知道有教案。
校方行政/國中老師對基金會的印象停留在其他業務上。
基金會對教案的宣傳未有效傳達給學校。
I:校方行政端/國中老師知道看見.齊柏林基金會的教案,但沒有興趣使用。
學校已有環境教育的教案。
已有其他單位協助學校完成教案。
學校有自行完成教案的能力。
教案的吸引力不足。
不符合學校行政/國中老師使用的需求。
跟其他教案相比沒有更出色。
教案執行的難度過高。
行政端沒有辦法自行完成教案執行。
國中老師無法或不願配合學校行政執行。
D:校方行政端/國中老師對看見.齊柏林基金會的校園推廣教案有基本認知,並產生興趣,但並不想要執行。
學校不需要執行環境教育。
已安排/執行其他環境教育課程。
學校已有其他重點發展的議題項目。
學校不適合執行此教案。
學校沒有相關的硬體設施。
學校的教學設備太過老舊。
學校沒有適合執行教案的教學空間。
學校沒有人可以運用此教案。
教案的進行方式過於困難。
沒有教案相關研習或使用說明。
教案的內容不夠清楚明確
A:校方行政端/國中老師對看見.齊柏林基金會的校園推廣教案有基本認知,有興趣也想要執行,卻沒有採取行動。
校方行政/老師現階段無法執行此教案。
學校行政/老師無法安排出適合的時間
學校原有行程太滿。
基金會可以合作的時間有限。
學校行政業務/老師課務過於繁忙。
中央機關給予的任務過多。
學校人力不足。
選擇其他環境教育團體
product:提供環境教育成效符合學校需求
講師符合學校要求
講師授課技巧與方法符合要求
講師能授課時間符合學校安排
課程符合學校需求
課程內容符合學校需求
課程時間長短符合學校安排
price:提供免費課程
團體具有無金錢成本的講師及教材
有經費補助
place:提供數位線上或其他教學模式
便於安排授課場域
便於安排授課時間
promotion:選擇已知的環境教育團體
選擇知名度較高的團體
其他團體主動聯繫學校
已有固定合作的團體
企業:基金會資源受限無法有效推廣
1.產-缺乏質量齊備之推廣教材教案
2.銷-缺乏有效行銷推廣
缺乏明確行銷目標設定
缺乏學校訪談、調查,了解顧客需求
缺乏行銷推廣計畫
缺乏成本效益衡量規劃
3.人-推廣人員質量不足
人員量能─基金會環境推廣專員僅2名,推廣力道受限
人員職能─無社會推廣行銷專業人才
4.發-尚無產能投入於研發新教案,亦無相關規劃
5.財-贊助預算有限,目前高比例使用於看見台灣影片校園公播
為什麼齊柏林基金會缺乏國中老師可以使用的教案與其管理模式
因為其他環境教育組織提供更具吸引力的議題教育模式
因為組織可以提供較符合學校預算的議題教育
因為該組織具有充足的金費來源使使學校端不用另外付費
因為組織有穩定的對外募款來源
因為組舉以專案模式和企業合作環境教育
因為該組織獲得政府的資源挹注
因為該組織進行議題教育的成本較低
因為組織於全台皆有服務據點(加:車馬費較低廉)
因為組織擅長經營志工
因為組織發展具有可規模化的教學模組,例如線上課程
因為組織市占率高,具有規模經濟特性
因為組織能夠提供較符合教學現場需求的議題教育模式
因為組織執行充分的需求調查
因為組織成員具有豐富環境議題教學經驗
因為組織有充分的成效評估,可持續修正教學模式
因為行銷策略合宜
因為組織成效搜集完善、故事轉譯精彩
因為組織掌握教育部政策修訂時機,積極推廣服務
因為掌握需要推廣環境議題教育的通路觸及學校端
因為和政府合作環境教育標案
因為於學校環境議題人脈廣
因為和出版社合作融入既有教學
因為於社群媒體精準投放
基金會無法有效將影像資源運用於校園環境教育推廣
因為組織未執行環境教育推廣行動
因為基金會負責環境教育之人力狀態不佳
因為基金會員工對於環境教育領域的專業度不足
因為組織缺乏有效招募所需專才管道
因為組織無法提供有效培訓
因為組織無法留任有經驗人才
因為基金會未能善用志工人力
志工專業知識吸收能力不一,一個梯次僅3人能成為講師
志工時間不彈性無法配合
因為基金會人力不足,正職環境教育員工僅兩人
因為組織用於環境教育推廣的資金有限
因為組織高比例資金使用於「看見台灣」公播
因為組織缺乏針對環境教育的資金來源
因為組織因環境議題利害關係管理而較難找到企業贊助
因為組織缺乏針對小額捐款者的策略
因為組織缺乏政府標案支持
因為組織沒有積極創造針對校園的教案
因為組織環境教育員工主要的任務著重在發展場館的環境教育
因為過往校園巡迴都外包給組織外人員負責不須自己發展專屬教案
因為組織未設定於環境教育的目標
因為組織不了解相同規模的環境教育組織如何運作校園環境教育
因為組織不清楚自己對校園環境教育所具備的資源量能
因為組織不了解學校體系關係人對於環境教育的需求
因為組織沒有進行成效分析
因為組織沒有足夠成效搜集意識
因為組織缺乏成效蒐集意識
因為組織過往多與其他組織合作專案難以留下成效
因為組織沒有成效
因為組織缺乏完善的成效搜集策略
顧客:因為校方行政端/國中老師沒有使用
A:校方行政端/國中老師不知道看見.齊柏林基金會的教案。
校方行政端/國中老師不認識看見.齊柏林基金會。
學校所處社群網絡不會接觸到看見.齊柏林基金會。
學校距離看見・齊柏林基金會遙遠
校方行政/國中老師認識看見齊柏林基金會,但不知道有教案。
基金會對教案的宣傳未有效傳達給學校。
校方行政/國中老師對基金會的印象停留在其他業務上。
I:校方行政端/國中老師知道看見.齊柏林基金會的教案,但沒有興趣使用。
因為選擇其他教案
教案執行方式複雜
因為教案使用背景知識門檻高(如網路/課前研習...)
學校已有長久的環境教育配合組織
學校已經獨立開發教案並執行
因為校方/老師不在乎環境議題
因為校方以升學為目標導向專注成績提升
因為環境相關科系畢業老師非常少
因為教學現場缺乏環境議題的研習培訓機會
D:校方行政端/國中老師對看見.齊柏林基金會的校園推廣教案有基本認知,並產生興趣,但沒有強力的需求
學校已有其他重點發展的議題項目
已安排/執行其他類型的環境教育課程。
A:校方行政端/國中老師對看見.齊柏林基金會的校園推廣教案有基本認知,有興趣也有欲望執行,卻沒有採取行動。
學校行政/老師無法安排出適合的時間
基金會可以合作的時間有限。
學校原有行程太滿。
中央機關賦予任務過多
學校人力不足
學校預算不夠
校方較關注其他議題,將預算編列到其他項目中
校方位處偏鄉資源不足
學校不適合執行此教案。
學校沒有相關的硬體設施。
學校沒有人可以運用此教案。
為什麼齊柏林基金會的環境教育模式未被應用於國中環境教育
因為基金會缺乏持續性教學執行人力
欠缺第三方授課人力資源
因為基金會未能善用志工人力
志工時間不彈性無法配合
志工專業知識吸收能力不一,一個梯次僅3人能成為講師
因為基金會負責環境教育之人力狀態不佳
因為組織缺乏有效招募所需專才管道
因為組織無法提供有效培訓
因為組織無法留任有經驗人才
現行教案難以讓老師自主使用
因為老師缺乏能力
環境相關專業老師少
缺乏環境議題研習培訓機會
因為老師沒有足夠時間
基金會沒有製作出符合學校需求的教材
因為沒有有效累積過去校園教育經驗
因為組織沒有足夠成效搜集策略
因為和合作單位無建立共同成效紀錄系統
因為沒有針對國中進行需求調查
因為基金會缺乏有效行銷
因為基金會缺乏行銷目標
行銷執行作法
行銷成效
齊柏林基金會的環境教育模式未被應用於國中環境教育
因為基金會沒有行銷讓學校知道
因為基金會沒有針對其他環境教育模式進行宣傳
因為基金會有宣傳但其管道或方式不足以讓學校產生認知
因為基金會的教材沒有讓學校產生興趣
因為基金會的教材缺乏口碑
因為學校想推廣其他環境教育議題
因為齊柏林基金會所提供的教育模式不符合教學需求
因為基金會未產製質量充足的教材/教學模式
因為基金會對該環境教育計畫缺乏人力
因為基金會員工量能不足以執行
因為正職員工人數不足
因為正職員工專業能力不足
因為基金志工量能不足以執行
因為基金會缺乏系統性訓練無法提升志工能力
因為志工時間難以配合
因為合作組織人員難以配合
因為基金會對該環境教育計畫缺乏資金
因為基金會缺乏穩定現金流
因為基金會將資金主要花費在公播
因為基金會教學模式執行難度高
因為學校環境無法執行齊柏林基金會之環境教育
因為學校沒有時間執行
因為學校老師沒有能力執行
因為學校場地有限制
為什麼齊柏林基金會尚未發展針對國中的校園教材?
因為組織針對校園教育領域的推展不連續
因為組織用於環境教育推廣的資金有限
因為組織缺乏針對環境教育的資金來源
因為組織因環境議題利害關係管理而較難找到企業贊助
因為組織缺乏針對小額捐款者的策略
因為組織缺乏政府標案支持
因為組織高比例資金使用於「看見台灣」公播
因為組織內部缺乏對對校園教育設立目標的能力
因為組織不了解學校體系關係人對於環境教育的需求
因為組織不了解學校體系關係人對於環境教育的需
因為組織不清楚自己對校園環境教育所具備的資源量能
解方假說(非組織的人力/受訓):和異業/其他環境組織合作以解決人力不足的問題
p1 接觸有環境教育意願之群體
T1 舉辦種子教師研討會
T2 拜訪永續校園計畫學校
T3 環境教育領域相關領頭羊教師
p2 以類似組織標案之方式招募環境教育講師
解方假說:進行需求調查便可以設計出較符合環境教育需求的教案
P1 發展教師共備教案模式
解方假說(無須花費人力/人人可用):發展教師自己使用或數位教學/資源平台 :
P1 發展齊柏林基金會教學手冊
驗證性、驅動性、可證性
缺乏影響力整理
假說1:增加國中學校對看見.齊柏林基金會國中推廣教案的認識,會增加教案被選擇執行的機會。
假說:如果蒐集過往進行教案成效,可以協助基金會有效累積教員推廣經驗
假說2:了解國中老師執行教案的需求並進行設計,會增加教案被選擇執行的機會。
解方假說:訂定校園教育推廣具體可量化的目標,可讓基金會制定出讓10所學校使用的行銷策略。