Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Evaluación Interna - Coggle Diagram

- - - - todos los empleados, capacitaciones
    - - estructura de la empresa, planeación, derechos de propiedad.
    - - instalaciones y equipo de la empresa
- - - - implica aplicar encuestas a los consumidores,
        analizar su información, evaluar las estrategias, entre otras
    - - son las actividades de marketing
    - - Es importante, en especial cuando una empresa
        está buscando desarrollar o diversificar sus productos
    - - la afectan
        
        las decisiones de fijación de precios:
        consumidores, gobierno, proveedores, distribuidores y competidores
    - - Abarca almacenamiento, canales y cobertura
        de distribución, puntos de venta al menudeo, entre otros
    - - recopilación, registro y análisis
        sistemático de datos acerca de los problemas con la comercialización de bienes y servicios
    - - pasos
        
        Estimar todos los beneficios de la
        decisión
        
        comparar el total de los costos contra el
        total de los beneficios
        
        Calcular los costos totales asociados a
        una decisión
- - - - las fortalezas de una empresa que la
        competencia no puede igualar o imitar.
- - - - se basa en el liderazgo, la comunicación, grupos de trabajo, entre otros.
    - - actividades como: reclutamiento, entrevista, examenes de selección, entre otros.
    - - se basa en lograr un esfuerzo coordinado para definir las tareas y las relaciones de subordinación
      - actividades secuenciales
        
        subdividir las tareas en puestos de trabajo
        
        delegar autoridad
        
        combinar puestos para formar departamentos
    - - control de calidad, control financiero, control
        de ventas, control de inventarios, control de gastos, entre otros.
      - pasos fundamentales
        
        medir el desempeño individual y organizacional
        
        comparar el desempeño real con los estándares de desempeño establecidos
        
        tomar acciones correctivas
        
        establecer estándares de desempeño
    - - se determina si se debe intentar una tarea
      - se calcula la manera mas eficaz de lograr los objetivos deseados
      - se realizan los preparativos para vencer las dificultades inesperadas con los recursos adecuados
- - - - determina la estructura de capital más conveniente para la empresa
    - - determina la cantidad de fondos que la empresa retiene en relación con la cantidad pagada a los accionistas
    - - asigna y reasignar el capital y recursos entre los proyectos, productos, activos y divisiones de una organización