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Estructuras Neoclásicas, image, image (1) - Coggle Diagram
Estructuras Neoclásicas
Configuran los elementos de la empresa, estipulan cómo utilizar recursos, establecen plataformas de comunicación e indican autoridad, derechos y responsabilidades.
Tiempos cambiantes, estrategias cambiantes, estructuras cambiantes
Hace una generación, tecnología, costos y habilidades significaban que en un país determinado las personas atendían a clientes locales.
Ahora los nuevos mercados y las nuevas tecnologías permiten desplazar el trabajo a lugares donde será realizado más eficazmente y con una más alta calidad.
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Estructura de Red:
Proporciona un formato dinámico y eficiente para gestionar actividades de valor interdependientes.
La estructura de red está anclada por una organización central que subcontrata actividades en las que no tiene ninguna habilidad básica a empresas que sí la tiene
Las Redes no son nuevas
Las empresas japonesas han utilizado por largo tiempo el formato denominado "keiretsu". Este formato depende de las relaciones personas de largo plazo establecidas entre los ejecutivos de las empresas.
Organización virtual:
Representa un arreglo temporal entre empresas independientes, proveedores, clientes e incluso rivales.
Consiste en un núcleo de empleados contratados a tiempo completo que depende de especialistas exteriores para trabajar en oportunidades.
La flexibilidad de las organizaciones virtuales permite reemplazar fácilmente a quien tiene un mal desempeño.
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