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2.1 El Hospital como Organización - Coggle Diagram
2.1 El Hospital como Organización
Aspectos Generales
Hospital
Conjunto de recursos de diversa índole, donde las personas y su conocimiento son parte indispensable de ella, que unidos en procesos integrados, interrelacionados, especializados e interdependiente, permiten brindar servicos de salud a las personas que los requieren.
Ordenación sistemática
Romana - Valetudinarium atención médica a esclavos, soldados y gladiadores.
Cristiana - Hospitales lugares donde se interna un paciente.
Griegos - Xenodoquium para enfermos y heridos extranjeros.
Edad Media - Hospitales religiosos para combatir las epidemias.
Renacimiento - Mejoran sus funciones.
Siglo XIX - Mejoran su extructura, proceso para mejorar resultado.
Características
Direccionamiento
Guía para el comportamiento de todos los colaboradores.
Diagnóstico estratégico
Punto de partida para confrontar el futuro.
Directivos
Son quienen asumen la toma de decisiones.
Proyección estratégica
Unión de los resultados anteriores.
Plan Operativo
Desarrolo de las actividades concretas.
Evaluación y control
Evaluar desempeño para facilitar ajustes requeridos.
Procesos productivos
No Asistencial
Rehabilitación - Mejorar a lo que se aqueja
Investigación - Factores que detonan una enfermedad.
Docencia - Prácticas preprofesionales.
Curación - Tratameinto eficaz y confiable.
Hospital
como empresa, genera múltiples servicios hacia sus usuarios internos y externos a través de resultados.
Proceso Asistencial
Atención directa con el personal de salud.
Estructura
Burócrata Profesional
Instituciones autónomas con procesos rígidos.
Divisional
Rendimiento surge de las unidades individuales
Burocráta Mecánica
Normalización del trabajo tecnoestructura.
Simple
Joven, asumida directamente por la cúspide.