Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PLANIFICACION DE LOS SERVICIOS DE LA SALUD - Coggle Diagram
PLANIFICACION DE LOS SERVICIOS DE LA SALUD
Introducción
La planeación es una acción inherente a la condición humana, responde de una forma simple y practica a varios interrogantes.
Que hacer
Para que
Para hacerlo
Como hacerlo
Cuando
Con que
Planificación
Con la valoración razonada de una serie de circunstancias
Geográficas
Demográficas
Economicos
Juridicos
Políticos
Niveles
Macro
Para todo el conjunto de un país que les permite a los gobiernos de la acción socioeconómica, alcanzar un mayor desarrollo y bienestar.
Intermedio
Tanto en la integral según las competencias que el ente territorial vaya a tener como en lo sectorial.
Micro
Aquella referente a las unidades productivas de servicios a nivel institucional.
Papel del estado en la planificación
Razón de ser del estado
Mejorar el nivel de desarrollo socioeconómico y lograr mayores niveles de bienestar para la población de un país, para poder conseguirlo.
Redistribución del ingreso en bienes y servicios
El cobro de impuestos o contribuciones a quienes mas tengan o ganen
Papel Normatizador
Establecer las normas que orienten los procesos económicos sociales
Estado inversionista
Actúa como prestador de servicios, agente financiero.
Estado no inversionista
Se rige solo a establecer el papel normatizador
Estado regulador del mercado
Debe intervenir en los sectores mas sensibles compitiendo con el sector privado
Centralizado
El estado provee todos los servicios y bienes
Proyectos de inversión en salud
Es una propuesta de trabajo, enmarcada en parámetros predeterminados dirigida al cambio de una situación especifica decretada a través del diagnostico y de la definición de estrategia.
Propósito y utilidad
Modificar un problema especifico su coherencia, detalle y especificidad
Clasificación
Generan beneficios
En forma de bienes o servicios
Cumplen un función
Continuos que no tienen duración predeterminada
Preinversión
No generan beneficios directos para la población
Ciclo de vida
Idea
Se analiza y prioriza el problema
Perfil
Se concreta la vialidad de las alternativas
Prefactibilidad
Análisis de alternativas viables
Factiblilidad
La alternativa seleccionada se cualifica y concreta
Diseño
Se elabora el diseño definitivo
Ejecución
Realizan inversiones, se aplican los recursos
Operación
Genera los beneficios que se espera
Evaluación
Evaluación de los beneficios, su efectividad
Banco de proyectos
Herramienta fundamental para la gestión ya que permite la asignación eficiente de recursos y la programación de la inversión publica a corto y largo plazo
Programación
Justificacion
Metodología de programación y evaluación de actividades del sector
Definición
Asigna las responsabilidades, los recursos, el tiempo y los espacio necesarios
Principios
Política de salud
Compromisos adquiridos
Demanda efectiva mínima de los servicios
Normas establecidas
Caracteristicas
Flexible y sencilla
Elabora y gestionada por los responsables
Facilita la coordinación intra e intersectorial
Priorizar la población
Enfoques
Margen lógico
Se concreta una matriz racional que permite evaluar el esfuerzo o desempeño de un proyecto
Ciclo PHVA
Su utilidad logra un mejoramiento continuo
Fases prioritarias
Es posible una reorganización de los recursos y actividades
Las estrategias son definitivamente factibles de realizar