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T2 - DIRECCIÓN DE MARKETING EN LA EMPRESA - Coggle Diagram

- - - - los que DESEA LOGRAR la ORGANIZACIÓN
        
        la misión de Google es organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil. Ej.: la misión de Adidas es fabricar ropa deportiva a nivel nacional e internacional.
    - - APRECIACIÓN LINEAL IDEAL de lo que DESEA para el FUTURO
        
        Ej.: la visión de Adidas es llegar a ser una empresa muy reconocida y buen servicio futuro
  - - - supone el ESTUDIO INTROSPECTIVO de la ORGANIZACIÓN de los siguientes FACTORES que aportan INFORMACIÓN sobre la EMPRESA: ESTRUCTURA de la ORGANIZACIÓN, UNIDADES ESTRATÉGICAS de NEGOCIO, CADENA de VALOR, estilo de dirección, técnicas de gestión, etc. Mediante este análisis se identifican FORTALEZAS y DEBILIDADES
    - - se realiza para identificar AMENZAS y OPORTUNIDADES, tanto ACTUALES como FUTURAS del ENTORNO que PROVOCAN a la EMPRESA una constante EVOLUCIÓN y DINAMISMO dentro de los mercados en que opera
  - - - es un producto que se ha lanzado recientemente al mercado. Se llama dilema porque puede que funcione o no en el mercado. La estrategia que se debe seguir es construir (apostar) por ese producto. Ej.: campañas, difusiones, etc
    - - es un producto que es mejor prescindir de él, porque no genera liquidez ni se va a invertir en él. La estrategia es desinvertir (abandonar) el producto
    - - son productos que ya llevan un tiempo en el mercado, y que el mercado lo esta aceptando bien, por lo que a la empresa le está yendo bien. La estrategia es mantener el mismo nivel y política de marketing
    - - es un producto que ya tiene amortizada el I+D, que ya lleva tiempo en el mercado, pero no se está innovando en él. Se llama así porque genera liquidez. La estrategia es cosechar (ordeñar), es decir, sacar toda la liquidez posible de él