Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Anh Thế Trung - Trung Tâm Nội Thất Đàm Thuỷ, alehub đào tạo 1-1 - Coggle…

- - - - Quản lý bằng KPI - đúng, đủ & hiệu quả?
        
        KPI cho sale manager
        
        KPI cho sale
      - Các chỉ số đo lường & đánh giá
      - Quản lý sale bằng công nghệ
      - Xử lý tình huống phát sinh trong đội sale
      - Quản lý sale theo quy trình bán hàng
    - - Xây dựng kế hoạch bán hàng
        
        hoạch định chiến lược bán hàng
        
        phân bổ chỉ tiêu bán hàng
        
        đánh giá hiệu quả công tác bán hàng
      - Theo dõi, quản lý công nợ bán hàng
      - Xây dựng đội sale & kỷ luật, văn hóa đội sale
      - Giám sát bằng hệ thống báo cáo
    - - kỹ năng xây dựng đội nhóm
        
        xây dựng kế hoạch tuyển dụng
        
        tuyển dụng, phỏng vấn, đánh giá
        
        mở rộng quy mô, scale up
        
        mô hình vận hành và hỗ trợ sale
        
        xây dựng quy chế với sale
        
        kỹ năng xây dựng tài liệu đào tạo
      - tạo động lực & truyền cảm hứng cho sale
        
        định hướng phát triển nghề nghiệp cho sale
        
        đào tạo quy trình bán hàng
        
        đào tạo kỹ năng sale
        
        kỹ năng phân tích nhu cầu khách hàng
        
        kỹ năng khai thác thông tin khách hàng
        
        kỹ năng xử lý tình huống
        
        kỹ năng xử lý từ chối
        
        kỹ năng tìm kiếm khách hàng
        
        kỹ năng đặt lịch hẹn
        
        kỹ năng chốt deal
        
        kỹ năng follow up KH
        
        kỹ năng chăm sóc khách hàng sau bán
        
        kỹ năng tổ chức cuộc họp
        
        kỹ năng khen thưởng thúc đẩy chỉ tiêu bán hàng
        
        xây dựng chính sách lương, thưởng, hoa hồng cho sale
        
        Số hóa và tối ưu tăng năng suất
    - - Học viên đang làm gì trong DN?
      - Học viên đang đánh giá hiệu suất làm việc của chính mình bằng công cụ nào?
      - Học viên đang ở đâu trong 5 cấp độ lãnh đạo?
      - Học viên đang ở level quản lý công việc hay lãnh đạo con người?
      - Đội nhóm của học viên có bao nhiêu người? Học viên có nắm bắt được tâm lý đội nhóm không? Phân loại được nhân viên không?
      - Học viên có tạo ảnh hưởng được cho nhân viên không? Ví dụ chứng minh điều đó?
      - Học viên đã từng tạo ra được sự thay đổi cho nhân viên chưa? Ví dụ chứng minh điều đó
      - Định nghĩa sale manager (quản lý đội ngũ bán hàng)