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部長職 - Coggle Diagram
部長職
複数組織を横断して収益向上プロセスを実行できる
リソースの管理・采配ができる
人材の調達ができる
必要リソースが認識できている
開発工数を簡易的に見積もることができる
開発要件定義ができる
デザイン要件定義ができる
適切な人員配置ができる
人件費を含む販売管理費のコントロールができる
関係する資材管理ができる
BSを管理し、適切なキャッシュフローを説明できる
生産性を向上するTODOを生産できる
ビジネス理解が深い
市場分析ができる
KPIを設定し、改善行動をTODO化できる
関係する法律について理解できる
事業計画を策定できる
売上の構成要素が全て理解できる
コストの構成要素が全て理解できる
オペレーション設計ができる
ボトルネックを発見できる
ボトルネックを解消できる
人的リスク・システムリスクを把握している
想定されるリスクに対する対策ができている
会議設計ができる
ファシリテーションができる
人材育成ができる
マネージャー職を輩出できる
目標設定・進捗管理ができる
信頼関係構築ができる
リアリティのある将来キャリアを伝えることができる
外交力が高い
社外から有力者として一定の認知がある
ビジネスコミュニケーションを通じて自社に優位な状況を作れる
ビジネスに必要な取引先選定ができる
現状打開力が高い
課題の整理・優先順位・解決策を示している
3年先のビジネス展望を説明できる
常に次の打ち手を考えられている
収益向上プロセスを計画的に実行できる