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Scrum, image, Gestiona y facilita la ejecución de las reglas del Scrum.,…

- - - - – Máximo una jornada de trabajo.
      - – El stakeholder explica las prioridades.
      - – El equipo determina el esfuerzo de los requisitos prioritarios y se
      - elabora la pila del sprint.
      - – El equipo define en una frase el objetivo del sprint.
  - - - – Máximo 15 minutos.
      - – Responsabilidad del equipo.
      - – Cada miembro expone:
      - • lo que hizo ayer
      - • Lo que va a hacer hoy
      - • Si tiene o si prevé que tendrá problemas
      - – Se actualiza la pila del sprint
  - - - – Informativa, de máximo 4 horas.
      - – Presentación del incremento.
      - – Planteamiento de sugerencias.
      - – Anuncio del próximo sprint.
  - - - – Auto-análisis de la forma de trabajo.
      - – Identificación de fortalezas y debilidades.
      - – Refuerzo de las fortalezas.
      - – Plan de mejora de las debilidades.
- - - - – Relación de requisitos del producto, no necesariamente en
      - detalle.
      - – Priorizados
      - – En permanente evolución.
      - – Abierta a todos los roles.
      - – El stakeholder es su responsable, y quien decide los cambios.
  - - - – Parte del producto desarrollada en un sprint.
      - – Debe estar en condiciones de ser usada (pruebas, codificación
      - limpia y documentada).